|
| | |  | | Goed kunnen rekenen is één, maar er iets mee doen is nog belangrijker. In gesprek met DNB, Toezichthouders vertellen over hun werk | “Bij ieder risico zorgen we ervoor dat de verzekeraar is voorbereid op een grote ramp die maar eens in de 200 jaar zou kunnen voorkomen. Dat zijn steeds meer risico’s waar we rekening mee moeten houden, denk alleen maar aan het klimaat.” | |  |
| | | |
| | |  | | Managing Liquidity Risk and Funding Costs During a Crisis Bron: Article Alla Gil on garp.org | Liquidity risk can spin out of control amid an extreme event. But financial institutions can take a three-pronged, multi-scenario approach to assess both liquidity and funding threats in volatile times. | |  |
| | | |
| | |  | | Are climate change risks properly captured in the prudential framework? Bron: Sjoerd Blijlevens, Zanders | After briefly presenting the DP, this article reviews the current Pillar 1 Capital (P1C) requirements. We limit ourselves to the P1C requirements for credit risk as this is by far the largest risk type for banks. Furthermore, we only discuss the interaction of the P1C with climate change risks (as opposed to broader environmental and/or social risk types). | |  |
| | | |
| |  | Spotlight Vacatures | | |
| | |  | | Welke waarden zijn echt wat waard? Bron: Renze Munnik, probablity & partners | Om risico’s te kunnen beheersen, moet je het eerst eens worden over wat je precies onder risico’s verstaat. Hoe groot is de kans dat een risico zich voordoet? En hoe groot is de ellende als het zich daadwerkelijk voordoet? Bij elk type risico spelen andere uitdagingen. En bij ESG nog net een beetje meer. Waar trek je de grens? | |  |
| | | |
| | |  | | Top Operational Risks of 2023 Bron: riskcompliance.biz | In this turbulent year, firms face a complex web of risks, some new and others very familiar but re-shaped due to new aspects and features. | |  |
| | | |
|
|
|