NieuwsbriefJuni 2009
| Aan/Afmelden | Vacatures | Over ons |
Een aantal methoden om via de huisarts of het ziekenhuis te stoppen met roken zijn bewezen effectief en horen, volgens het College voor Zorgverzekeringen, tot het basispakket. Toch bieden nog weinig verzekeraars ze in het basispakket aan. Dit blijkt grotendeels te komen door problemen met de financiering.
Actualiteit, een enorme geldstroom en verplichte acceptatie... Erwin Bramer, Afdelingshoofd Toezicht Zorgverzekeraars, vindt zijn vakgebied een speciale tak van sport. In deze nieuwsbrief vertelt hij daar meer over.
  |
 |
|
| Pieter Lammers m. 06 - 41 45 49 56 e. p.lammers@careerguide.nl |
Nienke Smit m. 06 - 41 45 49 57 e. n.smit@careerguide.nl |
| Vacature uitgelicht | |
|
>> Bedrijfsanalist
toezicht (zorg)verzekeraars - De Nederlandsche Bank Amsterdam - Met een sterk analytisch vermogen en in staat om te werken met relatief nieuwe materie in een omgeving die sterk in ontwikkeling is, draag je bij aan het toezicht op zorgverzekeraars en enkele grote stand-alone verzekeraars. |
|
>> Specialist
Aansprakelijkheidsverzekeringen bij Meijers - Via Hays Amstelveen - Je bent verantwoordelijk voor het beoordelen van risico's op het gebied van aansprakelijkheids-verzekeringen en het inkopen van verzekeringen bij verzekeraars, waarbij je zelfstandig de onderhandelingen voert binnen de kaders van het inkoopbeleid. |
|
>> Productmanager
Autoverzekeringen - Allianz Rotterdam - Spin in het web die autoverzekeringen in de volgende versnelling zet. Ben jij de ervaren Productmanager die kennis heeft van Autoverzekeringen en de acceptatie van de hierbij behorende risico's? |
Interview
'Er gaat enorm veel geld om bij zorgverzekeraars'Erwin Bramer - Afdelingshoofd Toezicht Zorgverzekeraars, DNB
'In 2006 werd de Zorgverzekeringswet ingevoerd en daar heb ik mij toen intensief mee bemoeid als toezichthouder bij de afdeling Toezicht Zorgverzekeraars. Een afdeling die speciaal werd opgericht naar aanleiding van deze wet', vertelt Erwin Bramer. Ooit als bedrijfsanalist begonnen bij DNB is Erwin sinds juli 2007 afdelingshoofd. 'Toezicht houden op zorgverzekeraars is een specifieke tak van sport.'
Risico's
'Er gaat enorm veel geld in om. De helft van alle verzekeringspremies in Nederland is bestemd voor de zorgsector', legt Erwin uit. 'Daarbij heb je, anders dan bij de leven- en schademarkt, te maken met de overheid. Ook hebben zorgverzekeraars andere inkomstenbronnen. De helft van de inkomsten komt uit premiebetalingen van particulieren en de andere helft uit belastingen. Het Zorgverzekeringsfonds verdeelt de laatste helft over alle zorgverzekeraars op basis van het risicoprofiel van de verzekeringsportefeuille, want zorgverzekeraars zijn verplicht om iedereen te accepteren. Die combinatie van acceptatieplicht en verbod op premiedifferentiatie maakt het werk erg interessant. Als actuaris krijg je met vele en andersoortige risico's te maken.'
Solvency II'Momenteel zijn wij de zorgverzekeringssector, net als de schade- en levensverzekeraars, aan het voorbereiden op Solvency II dat in 2012 wordt ingevoerd. Mede onder invloed van de kredietcrisis is de behoefte om inzicht te krijgen in de economische positie toegenomen. Daarom zijn we dit jaar al bezig om een op Solvency II gebaseerde rapportage in te voeren, waarmee we een scherper inzicht krijgen in de financiële positie van verzekeraars. Het is een uitdaging om dit te realiseren en verzekeraars er voor te enthousiasmeren.'
>> Ga naar het volledige interview met Erwin Bramer
Werken bij ... DNB
'Toezichthouder is gewoon een leuk vak', vindt Erwin. 'Bij ons heb je te
maken met verschillende verzekeraars, verschillende niveaus en je maakt
alle ontwikkelingen van nabij mee. Ook heb je veel contact met diverse organisaties
zoals NZA, CVZ, Ministerie van Volksgezondheid en ZN. Je hebt je eigen portefeuille
en gaat regelmatig op pad.''Daarnaast dien je het algemeen belang. Dat is iets wat ik zelf belangrijk vind, maar dat geldt ook voor veel van mijn collega's. Ons werk is in het belang van de polishouder.'
'Als je hier komt werken, vind je een betrokken team met een brede oriëntatie en een goede collegiale sfeer. Daarbij biedt DNB tijd en ruimte voor je eigen ontwikkeling. En als je wilt hoort een internationaal werkveld zeker tot de mogelijkheden.'
>> Ga naar alle vacatures bij DNB
BoekentipUitverkoop van Nederland
Hoe een ondernemend land geveild werd
Menno Tamminga
In hoog tempo vallen grote Nederlandse bedrijven in buitenlandse handen. Populaire ketens in de grote winkelstraten zoals de Hema, de Bijenkorf en V&D zijn Brits-Amerikaans bezit. Bladen als Libelle, Margriet en Nieuwe Revu zijn eigendom van Finnen. ABN Amro is door drie samenwerkende buitenlandse concurrenten opgekocht. Regionale kranten als De Gelderlander en De Stentor zijn van een Britse mediamagnaat. De vermaarde producent van Olvarit-babyvoeding, Nutricia, is Frans geworden. En zelfs Grolsch, de trots van de Achterhoek, is overgenomen door een Zuid-Afrikaanse brouwer.
Wat betekent deze grote uitverkoop voor Nederland, niet alleen in financiële zin, maar ook voor de politiek-economische zelfstandigheid van het land? Is het in Nederland inmiddels ook tijd geworden voor een nationalistische economische politiek, zoals de Fransen en de Amerikanen die voeren? En wie zullen binnenkort ten prooi vallen aan de overnamegolf? De uitverkoop van Nederland geeft de antwoorden.
>> Bestel dit boek direct
U
kunt contact met ons opnemen via: contact@schadecarriere.nl
of telefonisch,
via 033 - 450 38 30.
Aanmelden
| Uw abonnement op deze nieuwsbrief wijzigen of annuleren.