riskcarriere.nlNieuwsbrief

Maart 2011 		 
 
Aan/Afmelden Vacatures Over ons
 
     
  Van de redactie

'Solvency II is één van de belangrijkste ontwikkelingen in verzekeringsland met ingrijpende gevolgen voor de bedrijfsvoering. De invoering ervan grijpen wij aan om de aansturingsmethodiek van het bedrijf drastisch te wijzigen', aldus Peter Olij van SNS Reaal. 'Voor ons is de nieuwe regelgeving aanleiding om ook echt een aantal verbeteringen te realiseren en écht anders te gaan sturen.'



 

Nienke Smit
m. 06 - 41 45 49 57
e. n.smit@careerguide.nl		   Pieter Lammers
m. 06 - 41 45 49 56
e. p.lammers@careerguide.nl
 
     
 
Vacature uitgelicht
>> Senior Medewerker programma Valu8 (Solvency II en Waardesturing) - SNS Reaal
Utrecht - Als Senior Medewerker wendt je jouw expertise aan om de organisatie Solvency II proof te krijgen.
>> Creatief econoom met internationale blik - De Nederlandsche Bank
Amsterdam - Een unieke kans voor een analytisch ingestelde econoom op zoek naar het snijpunt van inhoud en internationale beleidsvorming.
>> (Senior) Consultant Risk Finance - Aon Nederland
Amsterdam - Je stelt op basis van een brede risicoanalyses programma's op voor het toezicht op de bedrijfsvoering en risicobeheer.
 
     
 

Volg Riskcarriere.nl nu ook op Twitter



Twitter is een sociale netwerksite waarbij gebruikers korte berichtjes van max. 140 tekens publiceren (=twitteren) en met elkaar delen via een microweblog op een pc of gsm. Zodra je een profiel hebt aangemaakt, kun je andere mensen, groepen of websites volgen en zo automatisch de nieuwste vacatures van Riskcarriere.nl inlezen op mobiel en via de pc.

>> Ga naar www.twitter.com/riskcarriere		  
     
  Interview

Risico denken wordt leidend
Interview met Peter Olij, Programmamanager Valu8

'Ons programma Valu8 heeft niet alleen als doelstelling om SNS REAAL tijdig Solvency II proof te krijgen maar dient ook te leiden tot een verbeterde waardesturing. Valu8 is werken aan de toekomst.'

Aan het woord is programmamanager Peter Olij. 'Solvency II is één van de belangrijkste ontwikkelingen in verzekeringsland met ingrijpende gevolgen voor de bedrijfsvoering. De invoering ervan grijpen wij aan om de aansturingsmethodiek van het bedrijf drastisch te wijzigen. Voor ons is de nieuwe regelgeving aanleiding om ook echt een aantal verbeteringen te realiseren en écht anders te gaan sturen. Risicomanagement dient veel meer dan nu in de genen te zitten van het bedrijf. Samen met de opkomst van het marktwaarde-denken (door de nieuwe Solvency II en IFRS4 Fase2 regelgeving) leidt dit tot een kleine cultuuromslag. Daarbij maken we zoveel mogelijk gebruik van de ervaringen die zijn opgedaan door de bancaire business units bij de invoering van Basel II.'

ORSA
Het risico denken wordt leidend. Reden om een project als ORSA (Own Risk Solvency Assessment) naar voren te trekken. Hoewel pas verplicht in 2012 heeft SNS REAAL al een volledige ORSA achter de rug. 'ORSA is de kapstok van ons programma. Het ORSA proces dwingt het senior management om de belangrijkste risico's te benoemen en expliciet bij zichzelf te rade te gaan of het bedrijf kapitaaltoereikend is. Welke risico's zijn we bereid te lopen? Waarvoor wenden we ons schaarse kapitaal aan?'

Projectteam
'Op dit moment zijn er zo'n 100 medewerkers bij het programma betrokken,' vervolgt Peter. 'Om meer focus aan te brengen is er een projectteam in het leven geroepen met eigen dedicated medewerkers om de organisatie aan te passen op de nieuwe eisen en wensen. Zij initiëren de veranderingen en betrekken daarbij professionals op het gebied van Risk, Actuariaat en Control. De prioriteit ligt in eerste instantie op de inrichting van de rekenmodellen en het rapportageproces. Vervolgstappen zijn bijvoorbeeld de herdefiniëring van KPI's (key performance indicators), producten en tarieven.'

'Werken binnen het projectteam Valu8 biedt je de mogelijkheid om ervaring op te doen met een grote variëteit aan onderwerpen en disciplines. Het vraagt om een flexibele instelling en het vermogen om mensen in beweging te krijgen. Sommetjes maken is één, de uitkomsten vertalen naar consequenties voor de organisatie is de essentie.'

Het Nieuwe Werken
'SNS Reaal stapt langzaam over op Het Nieuwe Werken, de Raad van Bestuur voorop. Laptop, webcam en smartphone maken het mogelijk altijd en overal te werken en met elkaar te communiceren. Dat betekent dat je de vrijheid krijgt om je werkweek zelf in te vullen en te bepalen waar je werkt. Losmaken wat onnodig vastzit. Spreekt je dat aan dan kom ik graag met je in contact. Bel (030-291 5814) of mail me: peter.olij@snsreaal.nl.'

>> Bekijk de mogelijkheden binnen het projectteam Valu8 		 
     
 
Vacatures
Overzicht van recent geplaatste vacatures:

Enterprise Risk Asset Risk Insurance Risk Anders >> Ga naar alle vacatures

>> Ook een vacature plaatsen?
 
     
 
 
     
  Interview

'Je hoeft geen belegger te zijn als pensioenfondsbestuurder.'
Interview met Peter Borgdorff, directeur Pensioenfonds Zorg en Welzijn

'Ik vind het belangrijk dat ik zichtbaar opereer voor de deelnemers. Zij betalen ons salaris en mogen dus ook weten wat we doen. De tijd dat we ons paternalistisch konden opstellen is voorgoed voorbij. De pensioensector heeft zich juist kwetsbaar gemaakt door te lang z'n mond te houden en zich te verschuilen achter de complexiteit van het product. Ik pleit dan ook voor transparantie en duidelijkheid.'

Aan het woord is Peter Borgdorff, directeur Pensioenfonds Zorg en Welzijn. Hij is de eerste en enige fondsbestuurder die blogt (Borgblog) en ook via die weg in discussie gaat met zijn deelnemers. Daarnaast is het een gewild spreker op seminars. Zo ook tijdens de Pensioenconferentie ALM 2011.

ALM
'Een ALM studie vertaalt het beleid van een pensioenfonds naar een goed onderbouwd beleggingsbeleid. En niet andersom. Te vaak hoor ik nog dat een ALM onderzoek als argument wordt aangevoerd om het beleid te wijzigen', vervolgt Peter. 'Als fondsbestuur zul je eerst helder moeten krijgen welke ambities je hebt als pensioenfonds ten aanzien van bijvoorbeeld indexatie en premiebeleid. Pas daarna volgt een cijfermatige exercitie die je helpt zicht te krijgen op de daarmee gepaard gaande risico's. ALM is uiteraard wel een belangrijk instrument voor de beoordeling en uitvoering van ons pensioenbeleid.'

Deskundigheid
Sinds het uitbreken van de financiële crisis zijn kritische geluiden te horen over het niveau van pensioenfondsbestuurders. Ook de Commissie Frijns, die in opdracht van de minster onderzoek deed naar het beleggingsbeleid van pensioenfondsen, plaatste een aantal kanttekeningen bij de deskundigheid van bestuurders. Onterecht vindt Peter Borgdorff. 'Je hoeft geen belegger te zijn om als bestuurder je deelnemers een verantwoord beleggingsbeleid te kunnen garanderen. Er komt meer bij kijken dan kennis alleen. Bestuurders moeten in staat zijn de juiste vragen te stellen, tot een onafhankelijk oordeel kunnen komen, belangen kunnen afwegen en vervolgens besluiten kunnen nemen. Dat zijn competenties die verder gaan dan het in huis hebben van parate kennis.' 		 
     
  Evenement

 
     
  Werken als Econoom
bij de Nederlandsche Bank

'Het is een bijzonder interessante tijd om voor De Nederlandsche Bank te werken.'
Interview met Hanne van Voorden, Beleidsmedewerker Divisie Financiële Stabiliteit

'Het is een bijzonder interessante tijd om voor De Nederlandsche Bank te werken. Er gebeurt zoveel in de wereld dat bij wijze van spreken, de kaarten ieder half jaar weer anders op tafel liggen.' Aan het woord is Hanne van Voorden. Ze studeerde Algemene Economie aan de UvA en trad dit voorjaar in dienst. 'Via mijn hoogleraar kwam ik in contact met de bank. Ik deed onderzoek naar het inflatiebeleid in opkomende economieën en kreeg de kans mijn scriptie-onderzoek hier verder af te ronden. Nu verzorg ik binnen de afdeling Macro Prudentiële Analyse de monitoring van het financieel systeem. Meer dan boeiend!'
>> Lees het complete interview

>> Ga naar de vacature van Creatief econoom met internationale blik

>> Of naar de vacature van Analytisch econoom met overtuigingskracht 		 
     
  In de persIn de pers >> Ga naar alle nieuwsberichten  
     
  Nieuw op Riskcarriere.nl: Opleidingen
(in samenwerking met IMF)


Anti-Fraude Professional - International Management Forum
Uitstekende voorbereiding op het CFE examen van de ACFE (Association of Certified Fraud Examiners)

Deze topopleiding voorziet in een grote behoefte aan expertise op het gebied van in- en externe fraude. U krijgt alle instrumenten aangereikt om fraude(risico's) in uw organisatie te identificeren, te analyseren en te minimaliseren. Het lesmateriaal is afgestemd op de praktijk van een organisatie en biedt een succesvolle mix van praktijk en theorie. De auteurs hebben zich (mede) gebaseerd op de eisen die de ACFE - de grootste fraudebestrijdingorganisatie ter wereld - stelt aan de titel Certified Fraud Examiner (CFE).

>> Kijk voor meer informatie op onze website 		 
     
  Tip!

Als jij de klant was...
Nicolette Wuring

Wat verwacht u als klant van een bedrijf? Welke service vindt u vanzelfsprekend? Hoe wilt u behandeld worden? Wat bepaalt dat u terugkomt en wanneer is dat bedrijf u kwijt? Dat zijn de meest essentiële vragen die u zich als manager moet stellen. En die vragen beantwoorden is eigenlijk heel simpel: u stelt gewoon voor dat u klant bent van uw eigen bedrijf.

'Als jij de klant was...' geeft managers het besef en het inzicht dat de macht steeds meer bij de klant ligt. En het maakt duidelijk hoe u daar als bedrijf op anticipeert. Een must read voor organisaties die in de 21e eeuw opereren.

>> Bestel dit boek!		  
  U kunt contact met ons opnemen via: contact@riskcarriere.nl of telefonisch,
via 036 - 74 40 136.

Aanmelden | Uw abonnement op deze nieuwsbrief wijzigen of annuleren.