Nieuwsbrief Juni 2011
| Aan/Afmelden | Vacatures | Over ons |
Het beleggingsbeleid en risicobeheer van pensioenfondsen blijft voor verbetering vatbaar, stelt De Nederlandsche Bank na diepgaand onderzoek. Wel blijkt duidelijk dat de pensioensector de uitdagingen naar aanleiding van de eerdere beleggingsonderzoeken goed heeft opgepakt.
Kees Bakker, Manager Risk Analysis, vertelt in deze nieuwsbrief meer over de aanpak binnen PGGM.
   |
 |
|
| Nienke Smit m. 06 - 41 45 49 57 e. n.smit@careerguide.nl |
Pieter Lammers m. 06 - 41 45 49 56 e. p.lammers@careerguide.nl |
| Vacature uitgelicht | |
 |
>> Jr. Senior Risk Analist - PGGM Zeist - Als Senior Risk Analist ben je een van de Risk Managers die binnen het team Risk Analyses proactief de risico's van de beleggingen bewaakt. |
|
>> Expert Kwantitatief Risicomanagement - De Nederlandsche Bank Amsterdam - Je beoordeelt statistische- en expertmodellen die banken voeren in het kader van hun kapitaalsbeslag op hun kwantitatieve kwaliteit en toetst ze aan de regelgeving. |
 |
>> Riskmanager - Achmea Amersfoort - Als allround Risk Manager, met specialisatie Business Continuity Management (BCM), draag je bij aan het beleid binnen Avéro Achmea. |
Tip#2 privacy control
Veel mensen zijn huiverig voor Social Media omdat ze onzeker zijn wat waar verschijnt en wie het kan lezen. Daarom deze keer aandacht voor privacy!
LinkedInOp Linkedin is er een verschil tussen een publiek profiel en je complete profiel wat alleen zichtbaar is voor wie aan je gelinked is. Onder de knop Settings (rechtsboven onder je naam) kun je je Privacy Controls instellen, wie wat waar te zien krijgt. Zo kun je bijvoorbeeld je activity broadcast zo nu en dan uit te zetten, zodat niet iedereen in de status update kan volgen wat je aan het wijzigen bent!
>> Ga naar nl.linkedin.com/in/nienkesmit
TwitterOok Twitter kent gesloten en open accounts. In dit handige overzichtje vind je wat voor wie zichtbaar is.
>> Ga naar www.twitter.com/riskcarriere
Interview
Als Risk Analist moet je kunnen luisteren, overtuigen en verleiden.
Interview met Kees Bakker, Manager Risk Analysis PGGM
'Ons doel is het uitsluiten van verassingen. Dat staat niet synoniem aan
het uitsluiten van risico's. Het legt de nadruk op het goed in kaart brengen
van risico's en de kans dat deze zich kunnen voordoen. Daarmee voorzien
wij onze beleggingsteams en klanten van een instrumentarium op basis waarvan
zij verantwoorde beslissingen kunnen nemen.'Aan het woord is Kees Bakker, sinds 2 jaar Manager Risk Analysis bij PGGM. Daarvoor was hij in verschillende continenten werkzaam als Market Risk Manager bij een bank.
'De primaire aandacht gaat daarbij uit naar het korte termijn balansrisico en de beoordeling van de beleggingsplannen. Niet altijd even makkelijk omdat PGGM ook veel investeert in illiquide assets. Hoe beoordeel je bij voorbeeld de investering in een Poolse tolweg? Hoe maak je de daaraan gerelateerde risico's kwantificeerbaar en bepaal je welke rendementscompensatie er tegenover moet staan? Complexe en uitdagende vraagstukken die veel van je creativiteit vragen.'
Risk Analist
'Als Risk Analist moet je op basis van je vak- en marktkennis kunnen overtuigen. Je hebt tenslotte te maken met (eigenwijze) beleggers waaraan je soms tegengas moet geven. Complexe risicoberekeningen vertalen naar een helder advies in begrijpelijke taal. Dan ben je effectief.'
'We zitten in een hele interessante markt die momenteel sterk in beweging
is', vervolgt Kees. 'Er vindt momenteel een consolidatieslag plaats in de
pensioenwereld. PGGM speelt daarin een belangrijke rol. Daarnaast is de
verwachting dat in de zorg in de komende jaren ruim 150.000 banen ontstaan.
Dat betekent een forse groei van een van onze belangrijkste klanten het
pensioenfonds Zorg & Welzijn.''Die marktdynamiek slaat over naar de organisatie en geeft veel energie. Dat merk je aan het gemak waarmee kennis wordt gedeeld en aan innovaties wordt gewerkt. Dat alles in een collegiale en opbouwende sfeer, waarbij de organisatie het belang van een goede work/life balance respecteert. Kortom een fijne club om voor te werken.'
>> Ga naar de vacature van Senior Risk Analist
 |
||
 |
 |
 |
 |
 |
|
In
de pers - Banken zijn nog niet 'waar ze moeten zijn' (FD, 5-6)
- Moody's waarschuwt Amerikaanse overheid (Z24, 2-6)
- Corporate Governance sterker verankerd in organisaties (AN, 30-5)
- Talent edge 2020 Blueprints for the new normal
(DL, 30-5) - Onnodige geheimzinnigheid Risk Based Pricing (IF, 30-5)
- Schaarste hoogopgeleide professionals op komst (FM, 27-5)
- Pensioen buiten clearing (FD, 25-5)
- DNB rondt evaluatie herstelplannen pensioenfondsen af (DNB, 23-5)
- Kabinet: naleving Corporate Governance Code moet naar 100%
(Acc, 20-5) - Globalisering dwingt tot nieuwe vorm risicobeoordeling (EH, 19-5)
- Europese toezichthouders benaderen kapitaaleisen van Basel zeer verschillend (KPMG, 18-5)
- Nederlandse bedrijven treffen ontoereikende maatregelen tegen fraude en corruptie (E&Y, 18-5)
- Toelichting handhavingsbeleid AFM en DNB (DNB, 17-5)
- Eumedion heeft bedenkingen bij introductie DNB-toezicht op governance financiële instellingen (EU, 12-5)
- Te weinig aandacht voor risicomanagement (CM, 12-5)
- Europa lijdt aan het economische gangreen van de insolvabiliteit
(Exp, 10-5)
Remco Claassen, Persoonlijke effectiviteit
>> Lees ook zijn boek IK
via 036 - 74 40 136.
Aanmelden | Uw abonnement op deze nieuwsbrief wijzigen of annuleren.