November 2011 |
||||||||||
|
||||||||||
| Van
de redactie Afgelopen week heeft het kabinet ingestemd met een wetsvoorstel om de besturen van pensioenfondsen te versterken. 'Het zou beter zijn als regelgeving vooraf aan de praktijk werd getoetst. Dat voorkomt een hoop frustratie', stelt Hamadi Zaghdoudi van Towers Watson in deze nieuwsbrief. 'In de uitwerking schiet de overheid nog wel eens door.'
|
||||||||||
|
||||||||||
|
Social Media Corner Tip#6 Wees jezelf
En dat begint al met een normale foto van jezelf als avatar bij je profiel, op Linkedin, op Facebook en op Twitter. Mensen komen graag in contact met andere mensen, en door jezelf te tonen maak je de drempel een stuk lager. Grappige foto's van huisdieren of picto's helpen je daar bij niet!Door een foto toe te voegen wordt je profiel completer wat je vindbaarheid via google verhoogt. PS. Zorg er ook voor dat de foto die je upload groot genoeg is, waardoor bijvoorbeeld in Linkedin het postzegelformaat in het profiel aanklikbaar is! |
||||||||||
De tijd van louter iets uitrekenen ligt ver achter ons. Interview met Hamadi Zaghdoudi, lid MT Retirement Solutions Towers Watson
'Het zou beter zijn als regelgeving vooraf aan de praktijk werd getoetst. Dat voorkomt een hoop frustratie. Kenmerkend voorbeeld hiervan vind ik de uitwerking van de regelgeving rondom de governance. In de kern een uitstekende zaak. Maar in de uitwerking schiet men door als het gaat om bijvoorbeeld het bestuursmodel.
Fondsbestuur, deelnemersraad, verantwoordingsorgaan en visitatie comissie, is zeker voor kleinere fondsen te veel van het goede. In de praktijk zie je dat mede hierdoor pensioenfondsbesturen de handdoek in de ring gooien en overgaan tot fusie of liquidatie. Lang niet in alle gevallen een goede zaak.'
Veranderende rol Aan het woord is Hamadi Zaghdoudi, lid van het managementteam Retirement Solutions bij Towers Watson. Hamadi adviseert en certificeert binnen Retirement Solutions diverse (bedrijfstak)pensioenfondsen en ondernemingen. 'Door alle veranderingen in de pensioenmarkt merk ik dat ook onze rol als consultant verandert. Klanten zijn scherper geworden en verwachten dat je ze helpt stappen te maken in hun ondernemerschap. Dat vraagt meer van ons in termen van meedenken, het voortouw nemen en projecten leiden. De tijd van louter iets uitrekenen ligt achter ons. Het gaat vooral om de interpretatie van de uitkomsten en de vertaalslag naar de continuïteit van het fonds of de onderneming. Een leuke ontwikkeling want het versterkt het partnership dat we hebben met onze klanten en plaatst ons in een positie waarin we het verschil voor ze kunnen maken.' Hamadi studeerde wiskunde en heeft zijn afstudeerscriptie geschreven bij Towers Watson. Dat vormde, nu 11 jaar geleden, de basis voor een dienstverband. 'Towers Watson is een bedrijf dat ruimte geeft aan je ambities. Dat maakt het werken voor deze organisatie zo uitdagend omdat je zelf bepaalt hoe hoog je de lat legt. Het gaat erom hoe goed je bent, niet hoe oud je bent. Persoonlijk kreeg ik de kans om me naast de vakinhoudelijkheid ook managerial te ontwikkelen. En met het vertrouwen dat je krijgt, kan het dan hard gaan.'Drive Op de vraag waarom Towers Watson een aantrekkelijke partij is voor vakprofessionals, antwoordt Hamadi: 'Waarom kiest Boerrigter voor Ajax? We beschikken over de mooiste klantenportefeuille, zijn marktleider en hebben zoveel kennis en ervaring in huis dat we de ideale omstandigheden bieden om je snel te kunnen ontwikkelen. Daarbij zoeken we niet één bepaald type. Tenslotte kiest de één voor een inhoudelijke verdieping terwijl de ander tot zijn recht komt in commercie of management. Wat ons bindt is de drive om iets tot stand te brengen, voor de klant, de organisatie en jezelf!' >> Bekijk de mogelijkheden binnen Towers Watson |
||||||||||
|
||||||||||
In
de pers
|
||||||||||
|
Tip! Build a tower, build a team: The Marshmallow Challenge |
||||||||||
U
kunt contact met ons opnemen via: contact@pensioencarriere.nl
of telefonisch, |
||||||||||