NieuwsbriefMei 2008
| Aan/Afmelden | Vacatures | Over ons | ||
De pensioenuitkeringen stijgen snel. In de periode van 1997 tot en met 2007 namen deze uitkeringen met gemiddeld 8,2 procent per jaar toe tot EUR 21 miljard. De sterkste stijging vond plaats in 2007 (+11,4 procent)', dat meldt De Nederlandsche Bank. Doordat het aandeel van ouderen in de totale bevolking toeneemt, verwacht DNB de komende jaren een verdere stijging. Een ontwikkeling, die net als de vele andere veranderingen in de markt, van pensioenfondsen de nodige beleidsaanpassingen vergt.
Iemand die middenin de dynamiek van de pensioenmarkt zit, is Mark Goossens Manager Product Management bij Nationale-Nederlanden. Over zijn ervaringen vertelt hij in deze nieuwsbrief.
Wij wensen u veel leesplezier.Nienke Smit
Pieter Lammers
| Vacature uitgelicht | |
|
>> Productmanager
Collectief Pensioen - Nationale-Nederlanden Rotterdam - Je bent als producteigenaar verantwoordelijk voor het ontwikkelen, beheren, saneren en harmoniseren van commerciële producten, diensten en processen voor de hele keten. |
|
>> Manager
Pensioenadministratie - Hewitt Eindhoven - Op inspirerende wijze geef je sturing aan de pensioenadministratie. |
|
>> Consultant
Corporate Clients - Delta Lloyd Groep Amsterdam - Je bent verantwoordelijk voor het gehele traject rondom nieuwe collectieve contracten (prospecting, offerte, onderhandeling en implementatie). |
Interview
'De pensioenmarkt barst van de dynamiek'Interview met Mark Goossens, manager Product Management Nationale-Nederlanden
'Om je te kunnen onderscheiden in een sterk concurrerende pensioenmarkt, moet de hele organisatie in beweging komen. Daarin speelt de afdeling productmanagement binnen Nationale-Nederlanden een voortrekkersrol. Die uitdaging was voor mij meer dan voldoende reden om de overstap te maken.' Aan het woord is een gedreven Mark Goossens. Hij begon zijn carrière ruim tien jaar geleden als Portfoliomanager bij ING Investment Management om daarna de switch te maken naar Acquisitie. In eerste instantie waren zijn werkzaamheden nog gericht op Vermogensbeheer, maar later verplaatsten deze zich naar Nationale-Nederlanden en de pensioenmarkt.
Positie
'Historisch gezien heeft Nationale-Nederlanden natuurlijk een geweldige positie in de pensioenmarkt', vervolgt Mark. 'We moeten echter alle zeilen bijzetten om die te behouden. Dat vraagt om veel veranderingen in de producten ten aanzien van flexibiliteit, procesinrichting, prijs plus een meer verkoopgerichte cultuur in ons totale denken. En dat laatste varieert van de manier waarop wij onze klanten benaderen, de samenwerking met ING Investment Management inetern en Consultants extern tot de onderhandelingsvrijheid die wij de Accountmanagers en Sales meegeven. Wat dat betreft komt mijn achtergrond me goed van pas.'
Dynamiek
'De pensioenmarkt barst momenteel van de dynamiek. Door het verscherpte toezicht beraden vele pensioenfondsen zich op hun toekomst. Hamvraag daarbij is of men de regeling zelfstandig voortzet of onderbrengt bij een verzekeraar of uitvoeringsorganisatie. Dat biedt kansen voor Nationale-Nederlanden. Vanuit diezelfde wetgeving ligt de zorgplicht voor een deel bij ons. Dat vergt intensieve deelnemerscommunicatie maar creëert tevens allerlei commerciële mogelijkheden. Ik vind het geweldig om in zo'n sterk veranderende markt te werken, vooral omdat Nationale-Nederlanden ons alle ruimte geeft om hierop in te spelen.
>> Klik hier voor het volledige interview
Werken bij ... Nationale-Nederlanden
Op een pro-actieve manier benadert productmanagement de markt. Zij zijn de verbindende schakel tussen vrijwel alle disciplines binnen Nationale-Nederlanden en nemen het voortouw in de commerciële slag die het bedrijf maakt. Heb je de juiste capaciteiten en wil je werken bij
Nationale-Nederlanden in het productmanagement? Dan kan je aan de slag bij
één van de aandachtsgebieden: Going Concern
Richt zich op de Institutionele klanten en slaat de brug tussen verkoop, beleggingen en actuariaat. Vanuit de maatwerkgedachte wordt veel aandacht besteed aan verbeteringsslagen in bestaande processen en producten.
Commerciële Vernieuwing
Houdt zich bezig met de producten van morgen. Waar vraagt de markt om en hoe vertaalt zich dat naar producteigenschappen en dienstverlening?
Productmarketing
Nationale-Nederlanden wil de nummer 1 Pensioenverzekeraar zijn. Hoe realiseer je deze ambitie in termen van communicatie, campagnes en acties.
Strategie & Beleid
Richt zich op de lange termijn positie van Nationale-Nederlanden binnen de Nederlandse pensioenmarkt. Hun doel is om externe ontwikkelingen te volgen en vervolgens te vertalen naar nieuw pensioenbeleid.
>> Klik hier voor alle vacatures bij Nationale-Nederlanden
De mensen achter Nationale-Nederlanden Pensioenen ....
>> Klik hier voor ervaringsverhalen van de mensen achter Nationale-Nederlanden Pensioenen
BoekentipToptalent
De 9 universele criteria van toptalent
R. Knegtmans
Wie zijn de absolute toptalenten van deze tijd en 'vooral' waar herken je ze aan? Hebben ze eigenlijk wel gemeenschappelijke kenmerken en wat onderscheidt hen van 'gewoon' goede talenten?
Dit boek stelt, aan de hand van interviews de negen criteria van toptalent centraal. Het beschrijft de kenmerkende verschillen tussen de ultieme toppers en diegenen die weliswaar zeer goed presteren, maar nét niet uitmuntend. Toptalent is geen wetenschappelijke verhandeling. Het is een oprechte zoektocht naar de doorslaggevende eigenschappen van toptalent.
Interviews onder anderen met Peter Bakker, Ad Scheepbouwer, Anders Moberg, Karel Vuursteen, Onno Ruding, Ben Verwaaijen, Dick Berlijn, Georgette Schlick, Jonnie Boer, Tony DeNunzio, Herna Verhagen en vele anderen.
Als abonnee op onze nieuwsbrief krijgt u 5 euro korting op de winkelprijs van 29,50 euro.
Klik hier en u ontvangt een kortingscoupon voor dit boek.
U
kunt contact met ons opnemen via: contact@pensioencarriere.nl
of telefonisch,
via 033 - 450 38 30.
Aanmelden
| Uw abonnement op deze nieuwsbrief wijzigen of annuleren.