December 2011 |
||||||||||
|
||||||||||
| Van
de redactie 'Nederland moet nog meer bezuinigen en het bereikte pensioenakkoord zou ook om die reden opengebroken kunnen worden (sneller naar 67 of misschien wel 70). Een andere reden voor het openbreken kan zijn dat de eisen van Solvency II in de hernieuwde Pensioenfondsenrichtlijn op pensioenfondsen worden toegepast en dat daardoor voor de zachte pensioenrechten uit het Pensioenakkoord toch een solvabiliteit en voorziening moet worden aangehouden', stelt Peter van Solinge. U leest er meer over in deze nieuwsbrief.
|
||||||||||
|
||||||||||
Interview Oude tijden komen niet meer terug. Nieuwe marktordening biedt kansen! Interview met Peter van Solinge, partner Groen van Solinge & Partners 'Tijdens het onlangs gehoudens congres van de Pensioenfederatie spraken hoogleraren Arnoud Boot en Freddy van den Spiegel over de aanstaande 'fundamentele herinrichting van de financiële sector' en 'een nieuwe wereld.... waarin rekening moet worden gehouden met onverwachte ontwikkelingen'. De tijden van vòòr Lehman Brothers komen niet meer terug.'
Ontwikkelingen'Ook op pensioengebied volgen de ontwikkelingen elkaar in hoog tempo op: een nieuwe vakbeweging is in wording, jongerenorganisaties hebben zich apart georganiseerd in pensioenopstand.nl, inmiddels 3 PPI's met een vergunning en nog eens minimaal 4 aanstaande (met mogelijk verrassende grote nieuwe namen), meer onafhankelijken in pensioenfondsbesturen en toezicht, een sterk veranderend (pensioen)distributielandschap, eenvoud van regelingen/beleggingen (mooie uitspraak van Boot: 'complexiteit is een teken van zwakte'), transparantie van kosten voor alle bij pensioen betrokken partijen, flexibilisering van de arbeidsmarkt, invoering vitaliteitssparen......' Openbreken pensioenakkoord 'Nederland moet nog meer bezuinigen en het bereikte pensioenakkoord zou ook om die reden opengebroken kunnen worden (sneller naar 67 of misschien wel 70). Een andere reden voor het openbreken kan zijn dat de eisen van Solvency II in de hernieuwde Pensioenfondsenrichtlijn op pensioenfondsen worden toegepast en dat daardoor voor de zachte pensioenrechten uit het Pensioenakkoord toch een solvabiliteit en voorziening moet worden aangehouden alsof het keiharde rechten zijn.'
'Kortom: in een sterk veranderd arbeids- en economisch klimaat lijkt een fundamentele verandering van het pensioenstelsel op zijn plaats. Er wordt wel gesproken over een nieuw akkoord van Wassenaar, waarin 'de polder' (wij zijn benieuwd hoe die er over enige tijd uit zal zien) tot nieuwe afspraken in de tweede pijler moet zien te komen. Behoud van collectieve oplossingen met daarbinnen diverse vormen van solidariteit en tegelijkertijd kostenbeheersing zijn zeer gewenst.' 'Daarbij moet ook rekening gehouden worden met de stijgende zorgkosten en de veranderende woningmarkt. 'Ons huidige pensioen- en zorgstelsel is niet langer houdbaar'. Dat is de rode draad van de vele gesprekken die wij voeren met specialisten en beleidsmakers van grote marktpartijen in de pensioensector en de inhoud van presentaties tijdens congressen en seminars.'
Sociaal zekerheidsstelsel'Nu de veranderingen zich in hoog tempo aankondigen en er meer draagvlak lijkt te zijn over het niet langer houdbaar zijn van het huidige sociale zekerheidsstelsel, komt de vraag op hoe het nieuwe stelsel eruit moet komen te zien. Het is zeer gewenst dat de discussie hierover breed maatschappelijk gevoerd gaat worden. Dat is veelomvattend en vereist scenario denken. Scenario's die uiterst complexe denkexercities vergen. Een bijdrage vanuit de volle breedte van de samenleving is noodzakelijk. Niet alleen vanuit de heersende marktorde en expertise, maar vooral ook daarbuiten.' Had de pensioen-, zorg- en woonsector (ten onrechte) een wat saai imago, die tijd is voorbij. Er liggen enorme uitdagingen in het uitwerken van het nieuwe sociale zekerheidsstelsel (publiek/privaat) dat rekening houdt met langer leven, ontgroening, individuele wensen, lage uitvoeringskosten, collectief denken, aftopping van kosten, bereikbaar voor iedereen etc. Voor mensen die deze uitdaging willen oppakken zijn er de komende jaren goede en vooral interessante kansen in deze arbeidsmarkt. >> Bekijk de mogelijkheden via Groen van Solinge & Partners |
||||||||||
Werken via ... Groen van Solinge & Partners
'Groen van Solinge & Partners helpt professionals in de markt om over hun eigen grenzen heen te kijken in de zoektocht naar nieuwe uitdagingen. Die zoektocht begint uiteraard bij de professional zelf. Heeft hij of zij een goed en reel beeld van de eigen competenties? Waar liggen de ambities? En sluiten deze aan op de vraag in de arbeidsmarkt? Vanuit onze branche-expertise helpen wij bij het vinden van de antwoorden. Dankzij ons inzicht in de vele organisaties en functies die er zijn, kunnen wij onze kandidaten geschikte nieuwe mogelijkheden voor hun carrière laten zien.''Wil je eens vrijblijvend over je mogelijkheden met ons praten, neem dan contact met Peter van Solinge (06 - 300 566 62) of Aad Groen (06 - 174 487 86). Voor meer informatie kan je ook op www.groenvansolinge.nl kijken.' |
||||||||||
In
de pers
|
||||||||||
|
||||||||||
Social Media Corner Tip#7 NetiquetteOok online zijn er enkele onuitgesproken 'spelregels' al was het maar om jezelf te beschermen tegen het feit dat wat je schrijft ook vastligt, en soms niet meer verwijderd kan worden. Daarom:
|
||||||||||
|
Tip! Trendwatch Vooruitblik op 2012
Later in de geschiedenis zullen de jaren tien de periode van de 'Grote Stagnatie' worden genoemd. De (wereld)economie krimpt, veel grote projecten stagneren (de euro, open Europese grenzen, open, gratis en veilig internet, globalisering, de onstuimige welvaartsgroei), we gaan fors bezuinigen en schulden saneren, en tegelijkertijd ontstaat er ruimte voor doorbraakinnovaties en nieuw ondernemerschap. Slimmeriken zullen prima verdienen aan de crisisjaren. Een vooruitblik op 2012:
>> Ga naar het volledige trendrapport 2012 |
||||||||||
U
kunt contact met ons opnemen via: contact@pensioencarriere.nl
of telefonisch, |
||||||||||