April 2009 |
||||||||||
|
||||||||||
| Van
de redactie In problemen geraakte pensioenfondsen krijgen tot één januari 2012 uitstel van het moment waarop ze mogelijk moeten korten op de rechten en uitkeringen, meldt Minister Donner van Sociale Zaken. Geen uitstel is er voor het inleveren van de herstelplannen bij De Nederlandsche Bank. De komende maanden heeft het beoordelen van deze plannen hoge prioriteit voor Ed Valenkamp en Jan-Jaap Dahmeijer. Beiden zijn ze werkzaam bij De Nederlandsche Bank. In deze nieuwsbrief vertellen zij over de huidige dynamiek binnen het bedrijf.
|
||||||||||
|
||||||||||
Interviews Interview Ed Valenkamp, Toezichtanalist bij de divisie Toezicht pensioenfondsen, De Nederlandsche Bank
'Op woensdag 1 april zijn de herstelplannen ingediend. Dat wordt een flinke
klus voor ons. Tijdens de beurskeldering van 2001-2002 waren er ook herstelplannen
nodig, maar zo omvangrijk als nu is het nog nooit geweest', vertelt Ed Valenkamp.
'Daarom nemen we tot 1 juli geen verlof op en leggen we geen bezoeken af,
want onze commitment is dat we voor die tijd alle herstelplannen beoordeeld
hebben. Gelukkig heeft DNB externe hulp ingehuurd en om sneller te kunnen
werken zijn er per afdeling teams gemaakt en procedures ontwikkeld.'Generalist Op zoek naar een baan met een opleidingstraject kwam Ed twintig jaar geleden in de pensioenbranche terecht. 'Ik bleek analytisch sterk en had interesse in de juridische aspecten van het werk. Zo kwam ik via verschillende werkgevers en opleidingen, onder andere actuarieel rekenaar en kandidaat actuaris, in 2003 in dienst bij de toenmalige Pensioen Verzekering Kamer. Na de fusie met DNB ben ik begonnen bij materieel toezicht waar reglementen en statuten van fondsen worden beoordeeld. In 2005 maakte ik de overstap naar de prudentiële toezichtafdeling. Voor mij leuker want het werk bij materieel toezicht is redelijk gespecialiseerd, maar ik ben een generalist. In mijn huidige baan moet ik van alles en nog wat weten en toch op een aantal punten de diepte in kunnen gaan. Daarbij horen ook onderzoeken ter plaatse, waarbij ik altijd samenwerk met de verantwoordelijke toezichthouder.' >> Ga naar het volledige interview met Ed Valenkamp _______________________________________________________________________
'Het is onze taak om toe te zien op de normen voor de financiële
soliditeit van de pensioenfondsen'Interview Jan-Jaap Dahmeijer, Toezichthouder Pensioenen bij de divisie Toezicht pensioenfondsen, De Nederlandsche Bank
'Ik zocht een baan met maatschappelijke en professionele inhoud en die heb
ik gevonden in de vorm van toezichthouder bij De Nederlandsche Bank (DNB)',
verklaart Jan-Jaap Dahmeijer zijn beroepskeuze. 'Ik heb eerst elf jaar in
het collectieve pensioenbedrijf bij een grote verzekeraar gewerkt in een
leidinggevende functie. Leuk, maar ik miste daarbij de inhoudelijke verdieping.
Nu als toezichthouder word ik intellectueel uitgedaagd op een heel pittig
niveau.''Ik ben verantwoordelijk voor het toezicht op een aantal pensioenfondsen. Hierbij doet de toezichtanalist het vooronderzoek en analyse en ik bepaal de keuze die we maken', legt Jan-Jaap uit. 'De komende tijd is extra druk in verband met de herstelplannen, die we beoordelen op concreetheid en haalbaarheid. Een evenwichtige behartiging van de belangen van de verschillende groepen deelnemers staat daarbij voorop. Het is logisch dat we ons daarvoor extra inzetten. Het gaat tenslotte om het inkomen van grote groepen deelnemers.' Urgentiebesef 'Het zijn nu heel bijzondere tijden', vindt Jan-Jaap. 'De financiële component, verantwoord vermogensbeheer en voldoende buffers opbouwen, is steeds belangrijker geworden. De crisis heeft het urgentiebesef versterkt. >> Ga naar het volledige interview met Jan-Jaap Dahmeijer |
||||||||||
'Bij DNB is er veel ruimte voor je ontwikkeling, de sfeer is open en informeel.
Als je binnenkomt word je direct geaccepteerd als professional. Het is een
kennisintensieve omgeving waar mensen belangrijk zijn', vertelt Jan-Jaap
over de cultuur bij DNB. 'In het eerste jaar bij de bank had ik al de mogelijkheid
om drie maanden stage te lopen bij de Divisie Financiële Markten om
mijn kennis te verbreden en te verdiepen. Ook heb ik veel interne en externe
opleidingen gedaan. Ik heb nog nergens meegemaakt dat opleiding en leren
zo gestimuleerd worden. En op mijn beurt heb ik het stokje opgepakt door
voor nieuwe collega's een deel van de opleiding te verzorgen.'Ook Ed werkt hard aan zijn kennisontwikkeling. 'Ik ben wel weer toe aan een volgende stap in mijn carrière. Als analist leer ik dagelijks in de praktijk, maar theoretisch wil ik een verdere verdiepingsslag maken. Daarom begin ik binnenkort met een masteropleiding verzekeringskunde aan de Universiteit van Amsterdam. Deze studie is een samenwerkingsverband met DNB. En misschien is mijn volgende functie wel die van toezichthouder.' Wil jij je ook graag ontwikkelen in een kennisintensieve omgeving? >> Ga dan naar de vacatures bij DNB |
||||||||||
Yes, we're open!
De crisis zorgt voor veel vraag naar specialisten op risicogebied. Daarom
heeft Riskcarriere.nl
sinds 1 april haar virtuele deuren geopend. Riskcarriere.nl is de carrièreportal
voor iedereen die zich professioneel bezighoudt met het beheersen van risico's.
Met niet alleen de nieuwste vacatures, maar ook bedrijfspresentaties, nieuws
en interviews met vakspecialisten. Mis geen carrièrekans en meld
je vast aan voor de nieuwsbrief
van Riskcarriere.nl.Bent u op zoek naar specialisten in het risicovak? Kijk hier hoe wij u daarbij kunnen helpen. |
||||||||||
BoekentipDe Prooi Blinde trots breekt ABN Amro Jeroen Smit De overname en opsplitsing van ABN AMRO is zonder meer de meest opzienbarende gebeurtenis in de Nederlandse economie van de laatste jaren geweest. In dit belangwekkende boek reconstrueert Jeroen Smit de teloorgang van de bank sinds de fusie tussen ABN en AMRO in 1990. Aanvankelijk leek Nederland hiermee een bancaire wereldspeler van formaat gekregen te hebben, maar door interne ruzies en beleidsmissers raakte de bank het spoor bijster. Uiteindelijk wist de raad van bestuur niets beters te doen dan het bedrijf te koop te zetten. Smits gedetailleerde relaas schildert dit drama op onthullende wijze, persberichten, interviews en archiefmateriaal vaardig tot een boeiend geheel smedend. |
||||||||||
U
kunt contact met ons opnemen via: contact@pensioencarriere.nl
of telefonisch, |
||||||||||