Oktober 2009 |
||||||||||
|
||||||||||
| Van
de redactie 'De bankencrisis biedt het financiële systeem niet alleen belangrijke lessen, maar ook grote uitdagingen. Twee van die lessen zijn sociaal-economisch van aard: het belang van cliëntvertrouwen en het begrijpen van beleggingsrisico's', meldt Bank- en Effectenbedrijf. 'De uitdagingen liggen op het gebied van risk management, governance en beheersing, internationale samenwerking en innovatie.' Voor Jeroen Torken, Toezichthouder Beleggingsondernemingen DNB, betekent de crisis meer complexiteit in zijn werk door toename van Europese regelgeving en nieuwe risico's. In deze nieuwsbrief vertelt hij over de veranderingen in zijn werkveld.
|
||||||||||
|
||||||||||
Strategisch Portfoliomanagement |
||||||||||
'Het is leuk als je beleidsvoorstel in de wet wordt opgenomen'Interview Jeroen Torken, Toezichthouder Beleggingsondernemingen, DNB 'Mijn portefeuille bestaat uit een zeer interessante mix van beleggingsondernemingen en beleggingsinstellingen', vertelt Jeroen Torken enthousiast. 'Het loopt uiteen van tweemanszaken tot grote vermogensbeheerders. Met de eerste groep is het contact heel persoonlijk. Bij de tweede groep zijn de gesprekken juist strategisch en zakelijk, maar tegelijkertijd diepgaander en intensiever. Want door de complexiteit van een grote organisatie is de problematiek een stuk lastiger.' Door de crisis is het werk complexer geworden 'Door de crisis is het werk complexer geworden', legt Jeroen uit. 'Nu zijn we tegen risico's aangelopen, die we een paar jaar geleden voor onwaarschijnlijk hielden. Door het inklappen van de beurs zijn er vermogensbeheerders met een gehalveerd vermogen, vijftig procent minder inkomsten, blijvende vaste kosten, geen aanwas van kapitaal en geen direct zicht op het einde van deze situatie. Voor ons als toezichthouder betekent dat de uitdaging om meer risk based naar instellingen te kijken. Niet alleen te kijken naar de huidige status quo maar ook naar de toekomst. De kunst is naar aanvaardbare oplossingen te zoeken voor de ondernemer zonder dat daarmee de continuïteit van de dienstverlening naar de klant in het geding komt. In de praktijk betekent dit het verhogen van het risicobewustzijn.'
Je zit in dit vak dicht op de actualiteit'Door de crisis is ook nieuwe Europese wetgeving voor Alternative Investments Funds, waaronder hedgefunds vallen, in de maak. Een interessante ontwikkeling', vindt Jeroen, 'want als toezichthouder ben ik bij de implementatie van nieuwe wetgeving betrokken en overleg ik daarover regelmatig met Europese collega's. Erg leuk als bovendien blijkt dat je voorstellen terug te vinden zijn in de nieuwe Nederlandse wet- en regelgeving. Dat is toch wel een beetje de kroon op je werk.' >> Ga naar het volledige interview met Jeroen Torken |
||||||||||
Als Toezichthouder beleggingsondernemingen en beleggingsinstellingen'DNB is een professionele organisatie die veel uitdaging biedt en waar je met je carrière allerlei kanten op kunt', vindt Jeroen. 'Ook ziet de organisatie graag dat werknemers zich verder ontplooien. Zo volg ik op dit moment de postdoctorale opleiding voor RA.' 'De afdeling Beleggingsondernemingen bestaat uit tien personen. Als team gaan we collegiaal en open met elkaar om. Samenwerking met andere toezichthouders, nationaal en internationaal, is cruciaal en levert een boeiende en veeleisende werkomgeving op.' Ambieer je een verantwoordelijk baan met maatschappelijk betrokkenheid? >> Ga dan naar de vacature van Toezichthouder beleggingsinstellingen bij DNB |
||||||||||
DNB bundelt haar expertise in Amsterdam |
||||||||||
Wel
in de markt, maar niet voor iedereen?
Kijk dan eens
op www.cvkluis.nl |
||||||||||
BoekentipTIMEmanagementkalender 2010 In 365 dagen naar een leven met minder stress en meer plezier Martine Vecht Voor iedereen die zijn leven in 2010 niet wil laten beheersen door zijn agenda, goede voornemens nu echt gaat uitvoeren, werk en privé eindelijk in evenwicht wil brengen, en voor alle anderen die behoefte hebben aan meer rust en ruimte is deze kalender een must! Boeken en artikelen over timemanagement zijn er legio. Vol herkenbare verhalen, nuttige tips en bruikbare instrumenten. Maar 'je tijd managen' is niet iets wat je van de ene op de andere dag kunt. Het vergt oefening en bewuste aandacht, dag in dag uit. Deze scheurkalender is daarbij een ideaal hulpmiddel. Het bevat praktische tips, oefeningen, wetenschappelijke informatie en suggesties voor o.a. handige websites en interessante boeken. Wees er snel bij want de eerste Timemanagementkalender was in één maand uitverkocht! >> Bestel de Timemanagementkalender voor 2010 direct |
||||||||||
U
kunt contact met ons opnemen via: contact@investmentcarriere.nl
of telefonisch, |
||||||||||