Juni 2009 |
||||||||||
|
||||||||||
| Van
de redactie 'Tot voor kort was investeren in groene gebouwen een activiteit waarin alleen de ideële bank Triodos een prominente rol speelde. Zonder een dosis idealisme en fiscale steun leek dit geen haalbare kaart voor een bredere doelgroep. Die tijd is voorbij', blijkt uit onderzoek van de Universiteit van Maastricht. 'De top van de markt belegt nu groen.' 'Een mooie ontwikkeling', vindt Gerard Roelofs, Hoofd Investment Consulting bij Watson Wyatt. Hij staat vanwege zijn werk middenin de sterk veranderende beleggingsmarkt en vertelt daar meer over in deze nieuwsbrief.
|
||||||||||
|
||||||||||
'Junior of senior, je wordt hier gehoord'Interview met Gerard Roelofs, hoofd Investment Consulting, Watson Wyatt Een no nonsense sfeer, heel hard willen werken voor de klanten en collegialiteit zijn de factoren die Gerard Roelofs aantrekken aan Watson Wyatt. 'Ongeacht of je hier nu kort of lang werkt, junior of senior bent, je wordt gehoord. Daarnaast hebben we veel kennis en kunde in huis dankzij de wereldwijde Watson Wyatt organisatie waar we deel van uitmaken. Daardoor kunnen wij met onze internationale researchbronnen, eigenlijk alle klanten bedienen, van groot tot middelgroot, van pensioenfonds en verzekeringsmaatschappij tot stichting.' Klantencontact Behalve lid zijn van het Nederlandse management team, is Gerard ook verantwoordelijk voor de investment consultants in Nederland en de rest van continentaal Europa. 'Maar klanten adviseren blijft een belangrijk onderdeel van mijn werk. Bij Watson Wyatt hebben we in alle lagen van de organisatie klantencontact. Eigenlijk ben ik een senior consultant, die toevallig hoofd van de consultants is', zegt hij lachend. Voordat Gerard bij Watson Wyatt kwam had hij econometrie in Rotterdam gestudeerd, daarna een MBA gedaan in Lausanne en als beleggingsanalist gewerkt om vanaf 1995 voor verschillende banken en vermogenbeheerders te gaan werken. Bij Watson Wyatt werkt hij inmiddels zes jaar. 'De dynamiek en aangename bedrijfscultuur van Watson Wyatt zorgen dat ik op mijn plek zit. Het is gewoon een leuk bedrijf.'
Trends'Een hele mooie ontwikkeling vind ik dat maatschappelijk verantwoord beleggen echt een plek krijgt bij onze klanten', zegt Gerard. 'Dat deze ontwikkeling zich voordoet ondanks de huidige crisis is wel een teken dat dit ook op de lange termijn een belangrijk punt van aandacht blijft.' >> Ga naar het volledige interview met Gerard Roelofs |
||||||||||
'Wat mij heel erg aanspreekt is, dat hier weinig hiërarchie
is. Als je een idee hebt, kan je ook bewijzen dat je het kunt uitwerken.
We vinden zelfs dat dat je plicht is', stelt Gerard. 'We zijn altijd op
zoek naar mensen die technisch, analytisch en communicatief onderlegd zijn
én een drive hebben voor beleggen. Die mensen kunnen wij
een uitdagende werkomgeving bieden.' Bij Watson Wyatt krijg je ook heel snel veel verantwoordelijkheid en kan je al snel op klantenbezoek. Daarnaast geeft Watson Wyatt je alle kansen om je breed te ontwikkelen. Humor, dynamiek en saamhorigheid zijn typerend voor de sfeer bij Watson Wyatt. En heb je je bewezen als consultant in Nederland dan staat, als je dat wilt, een wereldwijde carrière bij Watson Wyatt voor je open. En niet geheel onbelangrijk: voor ons is de crisis niet alleen een bedreiging, maar biedt zeker ook veel kansen.' Benieuwd naar de dynamiek van Watson Wyatt? >> Ga dan naar de vacature van Junior ALM en Derivaten |
||||||||||
BoekentipGoldratt box: Het doel, Het is geen toeval en De zwakste schakel Eliyahu M. Goldratt In Het doel introduceert Eliyahu Goldratt zijn beperkingentheorie, de Theory of Constraints. In een spannend detectiveverhaal ontdekt Alex Rogo ontdekt een vernieuwende manier om de productiviteits- en kwaliteitsproblemen in zijn organisatie tegen te gaan en zijn bedrijf te redden. Elk proces blijkt beperkingen te hebben die echte groei en ontwikkeling belemmeren. Het doel is nog steeds een must-have in de moderne managementliteratuur. Het is geen toeval is het vervolg op Het doel. De lezer blijft Alex Rogo volgen. In dit boek past Goldratt zijn beperkingentheorie toe op verkoop en marketing, voorraadbeheer en distributie in verschillende bedrijfstakken. Bovendien introduceert hij via zijn hoofdpersoon technieken voor conflicthantering waar de lezer zowel zakelijk als persoonlijk zijn voordeel mee kan doen. Met De zwakste schakel verlegt Goldratt zijn beperkingentheorie naar het projectmanagement. Opnieuw geen saaie kost, maar een inspirerende managementroman, die organisaties leert hoe ze projecten in veel minder tijd kunnen afronden. En niet alleen in minder tijd, maar ook binnen het budget en zonder concessies te doen aan kwaliteit of functionaliteit. >> Bestel dit boek direct |
||||||||||
U
kunt contact met ons opnemen via: contact@investmentcarriere.nl
of telefonisch, |
||||||||||