Mei 2011 |
|||||||||||
|
|||||||||||
| Van
de redactie Zeven op de tien managers weten niet hoe ze goed talent moeten aantrekken of behouden voor de organisatie. Slechts een klein aantal (4%) schakelt hierbij hulp van derden in. Dit blijkt uit de Global Risk Management Survey 2011. Richard van der Lee schrijft een reeks artikelen over dit onderwerp naar aanleiding van zijn dissertatie 'Visie op talent'. In deze nieuwsbrief gaat hij in op de rol van de medewerker in het proces van talentontwikkeling.
|
|||||||||||
|
|||||||||||
|
Social Media Corner LinkedIn tip#1: Hou het persoonlijk. LinkedIn is gebaseerd op persoonlijke profielen. Misbruik door bedrijfsprofielen wordt afgestraft door account zonder bericht te sluiten met verlies van alle contacten. Gebruik bij voorkeur een foto om je profiel zo benaderbaar mogelijk te maken. Bovendien ziet Google 100% complete profielen als belangrijker dan incomplete profielen en zo eindig je hoger in de Google zoekresultaten. >> Ga naar nl.linkedin.com/in/nienkesmit
Twitter
Twitter tip #1 Zakelijk kan ook. Anders dan bij Linkedin, kun je ook een niet-persoonlijk twitter-account aanmaken met bedrijfslogo ipv. foto en deze puur zakelijk gebruiken. Volg Pensioencarriere.nl op Twitter en zie de vacatures in je tijdlijn instromen direct als ze geplaatst worden. >> Ga naar www.twitter.com/hrinfinance |
|||||||||||
|
Artikel Vertroebelde beelden! Door Richard van der Lee (vervolg op We laten het geld gewoon liggen!) Uit onderzoek in het kader van zijn dissertatie 'Visie op talent' komt Richard van der Lee tot de onthutsende conclusie dat slechts 40% van de onderzoekspopulatie er volledig van overtuigd is dat de leidinggevenden binnen de eigen organisatie capabel genoeg zijn op het gebied van de persoonlijke ontwikkeling van talent. Managers denken daar over het algemeen anders over. Zij achten zich juist goed in staat hier invulling aan te geven, ondanks de drukke agenda. Kortom vertroebelde beelden!
Talentontwikkeling van de individuele medewerker vraagt om echte aandacht
en investering van tijd en is niet alleen te faciliteren met opleidingen
en 'verplichte gesprekken'. Redenen genoeg voor de leidinggevende om het
gesprek aan te gaan met de medewerkers en daarnaast eens goed in de spiegel
te kijken.Rol medewerker De vraag is wel of hier alleen actie noodzakelijk is van de managers. Ook de medewerkers van nu spelen hierin een rol, want zij kunnen door zich open en eerlijk uit te spreken zorgen voor de benodigde ontwikkeling voor zichzelf en voor de manager. In dat opzicht is onderstaande beschrijving over de invulling van het begrip leiderschap wel toepasselijk: Leiden staat vaak gelijk aan 'trial and error': experimenteren en moed tonen en in staat te zijn al die bewegingen te sturen. Bij jezelf en 'je medewerkers'. In de richting van het doel. (Bron: innovatief leiderschap.nl) Wat zegt dit alles ons? Managers die niet actief bezig zijn met talentontwikkeling van de individuele medewerkers dragen er deels aan bij dat organisaties uiteindelijk heel veel 'markt' en 'geld' laten liggen. Kortom, managers, medewerkers en HR professionals, het wordt tijd het troebele beeld te verhelderen. Ga aan de slag gaat met het ontwikkelen en uitvoeren van een 'Visie op talent' binnen de eigen organisatie en maak keuzes waaraan als eerste tijd moet worden besteed; De mens en zijn talenten of allerhande andere zaken die niet goed lopen als het eerste niet op orde is. De tijd van verspilling is voorbij en de tijd van creëren en benutten is aangebroken. Het is tijd voor een 'Visie op talent'! >> Ga naar het volledige artikel Of neem contact met hem op: visieoptalent@gmail.com om de volledige dissertatie te ontvangen. |
|||||||||||
BusinessblogStructureel 20% meer vacatures Minder oriëntatiebronnen? Meer bezoekers! Twitter alsnog >> Alle berichten |
|||||||||||
In
de pers
|
|||||||||||
CV
Kluis
Op zoek naar een goede vakprofessional?Neem eens een kijkje in de CV Kluis. En treft u een passend CV aan, dan helpen wij u graag op weg om deze ervaren professionals aan uw organisatie te verbinden.
|
|||||||||||
|
Tip! Remco Claassen, Persoonlijke effectiviteit
>> Lees ook zijn boek IK |
|||||||||||
Kent u de carrièreportals van CareerGuide in Finance? |
|||||||||||
U
kunt contact met ons opnemen via: contact@hrinfinance.nl
of telefonisch, |
|||||||||||