Nieuwsbrief
Maart 2010
| Aan/Afmelden | Vacatures | Over ons |
Leiding geven aan professionals? 'Niet doen', vindt Mathieu Weggeman, hoogleraar organisatiekunde aan de Technische Universiteit Eindhoven. 'Overlaad professionals niet met planning & control-instrumenten en pers ze niet in het keurslijf van formulieren en procedures.'
'Interessant werk, waardering en bevestiging en betrokkenheid zijn voor professionals het allerbelangrijkst, terwijl managers denken dat professionals vooral gaan voor harde criteria als salaris, zekerheid, groei- en promotiemogelijkheden.' Lees er meer over in deze nieuwsbrief.
   |
 |
|
| Nienke Smit m. 06 - 41 45 49 57 e. n.smit@careerguide.nl |
Pieter Lammers m. 06 - 41 45 49 56 e. p.lammers@careerguide.nl |
| Vacature uitgelicht | |
 |
>> HR Manager Consulting Aon - Aon Nederland Rotterdam - Als HR Manager ben je businesspartner in het managementeam van Aon Consulting in de Benelux, ben je verantwoordelijk voor het vertalen van ontwikkelingen in de eigen business (300 FTE) en breder naar HR beleid en instrumenten en lever je een actieve bijdrage leveren aan verdere HR professionalisering. |
 |
>> HR
Teammanager - Achmea Apeldoorn - Leidinggevend aan twee teams van HR adviseurs en HR medewerkers (IT Operations en Business Solutions Produkten) en adviserend aan de divisiedirectie/lijnmanagement over de invulling van de veranderingen waar Achmea IT de komende periode voor staat. |
 |
>> Adviseur HR development - Van Lanschot Bankiers Den Bosch - Je belangrijkste werkzaamheden zijn het inventariseren van opleidings- en ontwikkelvraagstukken en het ontwikkelen, ontwerpen en implementeren van opleidings- en ontwikkeltrajecten. |
Volg HRinFinance.nl nu ook via Twitter
Twitter is een sociale netwerksite waarbij gebruikers korte berichtjes van max. 140 tekens publiceren (= twitteren) en met elkaar delen via een microweblog op een pc of gsm. Zodra je een profiel hebt aangemaakt, kun je andere mensen, groepen of websites volgen en zo automatisch de nieuwste vacatures van HRinFinance.nl inlezen op mobiel en via de pc.
>> Ga naar www.twitter.com/hrinfinance
Artikel
Leiding geven aan professionals?
Lezing Mathieu Weggeman tijdens Round Table bijeenkomst Berk IT Audit & Risk Management
'Niet doen', vindt Mathieu Weggeman, hoogleraar organisatiekunde aan de Technische Universiteit Eindhoven. 'Overlaad professionals niet met planning & control-instrumenten en pers ze niet in het keurslijf van formulieren en procedures. Weg met de vele hard controls die uiteindelijk niets opleveren en gebruik meer soft controls als sturingsinstrumenten. De productiviteit volgt dan vanzelf. Waarom? Omdat professionals hun werk graag goed doen.'
Vertrouw mensen'Balanced Score Cards, werkvoorschriften en protocollen, begrotingsrealisatieoverzichten, parkeerplaatsregelingen, kerstkaartverzendprocedures en andere onzinnigheden: het voegt in de kern allemaal weinig tot niets toe', aldus Weggeman. 'Investeer in het gezamenlijk ontwikkelen van collectieve ambities. Vertrouw mensen, stimuleer hun vaktrots en probeer niet alles te regelen: veel zaken gaan dan vanzelf goed.'
Hoe dan wel te managen?'Ontwikkel een collectieve ambitie, inspireer mensen, communiceer open en eerlijk, fungeer als hitteschild voor de ruis van bovenaf en treed assertief op tegen mensen die niet goed meer functioneren. Interessant werk, waardering en bevestiging en betrokkenheid zijn voor professionals het allerbelangrijkst, terwijl managers denken dat professionals vooral gaan voor harde criteria als salaris, zekerheid, groei- en promotiemogelijkheden. Het grote misverstand', aldus Weggeman. 'Geef aan welke output wordt verlangd, maar laat de professional bepalen hoe hij tot die output komt.'
De snelle erosie van kennis
Voorwaarde is volgens Weggeman dat mensen goed zijn in hun vak en dat (willen) blijven. 'De deskundigheid van de professional mag niet ter discussie komen te staan. Dat betekent een arbeidsleven lang leren en blijven leren. Maar kennis veroudert steeds sneller en wat doe je met mensen die op een gegeven moment niet meer zo goed zijn in hun vak? Spreek mensen daar op aan', adviseert hij. 'Bied professionals de ruimte zichzelf opnieuw uit te vinden. Laat ze zich richten op één specifiek vakgebied in plaats van drie of vier, introduceer de aloude relatie van meester en gezel om mensen nieuwe kennis bij te brengen en creëer de juiste mogelijkheden de oudere professional te laten leren van jongeren. De resultaten zijn vaak verbluffend.'
Durf te differentiërenManagers zijn er om dit soort processen te sturen, in een dienstbare en faciliterende rol en niet zozeer als controleur. 'Managers moeten durven differentiëren. Bij de een werkt dit, bij de ander dat. Niets is zo ongelijk als de gelijke behandeling van ongelijken.'
>> Lees hier het volledige verslag van de Roundtable over het managen van professionals
In
de pers- Tot 2 op 3 recruiters wijzen kandidaten af op basis van online reputatie (EX, 16-3)
- Huidige arbeidsmarkt kans voor (toekomstige) freelancers (COM, 16-3)
- Banken duwen jobaanbod weer omhoog (STA, 16-3)
- Manager weet te weinig van personeelsbeleid (NU, 15-3)
- Uitgave van DNB over de kredietcrisis 'In het spoor van de crisis' (DNB, 12-3)
- Vacatureteksten zijn nog steeds weinig wervend (W&, 11-3)
- Nederlandse werknemer relatief goed af ondanks sterk versoberd salaris (ACC, 8-3)
- Toepassen van duurzame bonuscriteria is vooral eigen belang (KPMG, 4-3)
- Internet blijft sterk terrein winnen bij oriëntatie op een (nieuwe) baan (IG, 3-3)
- Driekwart beroepsbevolking altijd benaderbaar voor werkgevers (IG, 2-3)
- Verzekeringssector maakt schoon schip (VvV, 25-2)
- Overnameactiviteiten banken op laag pitje in 2009 (PWC, 15-2)
- Software biedt onvoldoende inzicht in kosten en rendement HR-functie (KPMG, 15-2)
Recruitmentblog
HRinFinance.nl
16-3-2010
Vacatureteksten 2010
16-3-2010
Voorzichtige stijging vacatures Finance
15-3-2010
De nieuwe lichting 2010
Op zoek naar een goede vakprofessional?Neem eens een kijkje in de CV Kluis. En treft u een passend CV aan, dan helpen wij u graag op weg om deze ervaren professionals aan uw organisatie te verbinden.
| Nieuwste CV's in de CV Kluis |
| 12-03-2010 - Manager Pensioenfonds / Actuaris Westen - Beschikt over ruime ervaring en uitgebreid netwerk binnen bedrijfstakpensioenfondsen. Ervaren manager met goed zicht op processen, techniek en de mens. |
| 05-03-2010 - Actuarieel Medewerker Westen - Leergierig, pro-actief en zeer gedreven. |
| 23-02-2010 - Business Analist Hypotheken Midden/Oosten, Westen - Zowel ervaring in administratie, advies als IT. |
| 17-02-2010 - Senior Pensioenadviseur Zuiden - Met kennis van de particuliere en collectieve pensioenmarkt. |
| 17-02-2010 - Pensioenfondsbestuurder Westen - Met ervaring als directeur, pensioenjurist en interim adviseur. |
| 12-02-2010 - Schade-Expert Westen, Zuiden - Met ruime ervaring in aansturen teams en veranderingstrajecten. |
Interesse in één van deze profielen? Neem contact met ons op! >> www.cvkluis.nl/contact.aspx |
Bekijk alle CV's in de CV kluis: >> www.cvkluis.nl/cv-zoeken |
BoekentipHotspots
Door: Lynda Gratton
Waarom bruisen sommige teams, afdelingen en organisaties van energie en creativiteit en andere niet? Hoe kun je stilstand voorkomen en broedplaatsen van creativiteit, actie en energie aanmoedigen? Als je in een hotspot bent, weet je het meteen: je voelt het tot in je poriën en tintelt van de energie, de lucht zindert van de ideeën. Hoe ontstaat een hotspot? In welke omgeving kan een hotspot ontstaan?
Managementgoeroe Lynda Gratton geeft antwoord op deze vragen, aan de hand van diepgaand onderzoek bij marktleiders zoals bp, Nokia, Adidas, Linux, Goldman Sachs en Unilever. Ze schetst de condities en omstandigheden die bevorderlijk zijn voor het ontstaan en gedijen van hotspots. Daarbij is vooral belangrijk dat er een open, creatieve samenwerking bestaat tussen afdelingen onderling en met klanten buiten het bedrijf. Gratton geeft het benodigde gereedschap om een hoger niveau van effectiviteit en productiviteit te bereiken.
>> Bestel dit boek!
De carrièreportals van CareerGuide in Finance
U
kunt contact met ons opnemen via: contact@hrinfinance.nl
of telefonisch,
via 033 - 450 38 30.
Aanmelden
| Uw abonnement op deze nieuwsbrief wijzigen of annuleren.