Nieuwsbrief
Juni 2009 | Aan/Afmelden | Vacatures | Over ons |
'Tijdens een economische crisis kan strategisch hrm meer dan ooit zijn toegevoegde waarde als navigator van het management aantonen', meldt Management Executive. 'Zo moet niet alleen de impact van de crisis geminimaliseerd worden, de hr-functie moet tegelijkertijd inspelen op thema`s als vergrijzing en ontgroening en investeren in innovatie en talentontwikkeling.'
In deze strategische aanpak zou ook aandacht moeten zijn voor talentbehoud. Badenoch & Clark deed onderzoek naar het effect van de crisis onder 700 professionals in de financiële wereld. Conclusie: koester uw talent! Het hoe en waarom leest u in deze nieuwsbrief.
  |
 |
|
| Pieter Lammers m. 06 - 41 45 49 56 e. p.lammers@careerguide.nl |
Nienke Smit m. 06 - 41 45 49 57 e. n.smit@careerguide.nl |
| Vacature uitgelicht | |
|
>> Consultant
Insurance & Banking - Badenoch & Clark Oegstgeest - Ben jij een resultaatgerichte adviseur, doortastend, commercieel en nieuwsgierig? |
|
>>Adviseur
Online Recruitment/Employer Branding/Online arbeidsmarktcommunicatie
- Vonq Rotterdam - Je weet exact welke middelen er online te vinden zijn en voelt feilloos aan hoe je deze middelen het beste kunt inzetten. |
|
>> Adviseur
Arbeidsvoorwaarden/ -verhoudingen - Van Lanschot Bankiers Den Bosch - Je houdt je bezig met de arbeidsvoorwaardenontwikkeling en -implementatie. |
Artikel
Stevenen financiële dienstverleners af op een brain drain?De economische crisis lijkt een voordeel te hebben voor werkgevers: meer aanbod van potentiële werknemers. Maar niets is minder waar als het om echt talent en know how gaat én men naar de lange termijn kijkt. Want: financiële dienstverleners lopen het risico hun toptalent te verliezen als gevolg van korte termijnplanning en slechte communicatie. Dat is de conclusie van het onderzoek Stevenen financiële dienstverleners af op een brain drain?. Hiervoor sprak internationaal recruitment- en interimbedrijf Badenoch & Clark met meer dan 700 professionals bij banken en andere financiële dienstverleners in het Verenigd Koninkrijk, Duitsland, Luxemburg en Nederland.
'De toegenomen werkdruk, langere dagen en lagere vergoeding zullen op korte termijn de prestaties van financiële instellingen beïnvloeden', legt Greet Brosens, Executive Director Continental Europe van Badenoch & Clark, uit. 'Een dalende moraal bij werknemers zal in een lagere productiviteit resulteren. Op de langere termijn, als de economie weer aantrekt, zal de combinatie van toegenomen druk die niet wordt beloond zelfs leiden tot een verlies van talent. Het feit dat medewerkers momenteel bij hun huidige werkgever blijven, moet niet worden verward met loyaliteit. Werknemers zijn bezig met een langetermijnplanning als het gaat om hun carrière. Zij bereiden zich nu al voor op de volgende stap.'
Inhaalslag
'Ook in de gesprekken die ik dagelijks voer met vakprofessionals merk ik dat de crisis knaagt aan de loyaliteit voor hun bedrijf', voegt Edwin Cornet, Management Consultant bij Badenoch & Clark, toe. 'Onbegrijpelijke ingrepen, onduidelijke visie op de toekomst en toenemende werkdruk zetten de onthechting in gang. Dat terwijl organisaties zich rijk rekenen vanwege de geringe mobiliteit onder de schaarse specialisten. Echter zodra de markt aantrekt, is de bereidheid voor een loopbaanswitch groot en ontstaat er een inhaalslag.'
OptimismeDie betere tijden voor werknemers lijken er snel weer aan te komen. Volgens het onderzoek is driekwart van de financiële dienstverleners niet van plan nog meer te snijden in het personeelsbestand. Veertig procent is zelfs van plan meer mensen aan te nemen in de tweede helft van 2009. Brosens: 'De enorme ontslaggolf lijkt te stagneren. Er is sprake van meer optimisme en hierdoor ontstaat meer vraag naar getalenteerde kandidaten. Het gaat dan met name om professionals op het gebied van accounting en finance, bancaire diensten en compliance.'
>> Ga naar het volledige artikel
>> Of lees de samenvatting van het rapport van Badenoch & Clark
Werken
bij ... Badenoch & Clark
'Het is nu een hectische periode, want banken en verzekeraars zijn aan het reorganiseren', vertelt Edwin Cornet. 'Dat betekent voor ons veel meedenken met en advies geven aan onze klanten, ook over de arbeidsmarktstrategie op de lange termijn. Als consultant ben je de specialist. Je bent altijd aan het netwerken, los van het feit of er vacatures zijn.'
Bij Badenoch & Clark heerst een informele en directe sfeer met een competitie-element.
'We zijn resultaatgericht, maar onze targets zijn realistisch. Wij kijken
naar de grote lijn van en hebben vertrouwen in wat onze mensen doen. Je
hebt veel vrijheid in hoe je je werk uitvoert, want uiteindelijk tellen
alleen de resultaten. Ook vanuit huis werken is mogelijk, maar veel collega's
komen graag naar kantoor. Dat is namelijk gevestigd in een heel mooi pand:
een stijlvol voormalig klooster in Oegstgeest.' >> Ga naar de vacature Consultant Insurance & Banking bij Badenoch & Clark
Recruitmentblog
HRinFinance.nl
8-6-2009Creatieve cv's
26-5-2009Google vreest succes sociale netwerken
19-5-2009Clicks = Web 1.0
>> Alle berichten
BoekentipVan MedeWerkers naar MedeMerkers
Medewerkers handelen in overeenstemming met uw merkwaarden
In het ideale geval wordt het imago van een bedrijf van binnenuit gevormd en niet andersom. Medewerkers handelen in overeenstemming met uw merkwaarden. Bewust en onbewust. Elke ervaring die de klant met uw organisatie heeft, bevestigt het beeld van de dienst of het product.
Hoe krijgt u het merk in de genen van uw medewerkers? Door internal branding een wezenlijke rol te laten spelen in de bedrijfsvoering. Internal branding is een proces voor idealisten en volhouders. De business, communicatie en human resourcemanagement zijn zich constant bewust van hun rol en handelen er ook naar. Aan de hand van het verhaal van Interpolis schetst Saskia Barendse-Schijvens de successen én tegenslagen die de communicatieprofessional tegenkomt bij het opzetten van een internal branding-traject. Met heldere tips en leerpunten. Ook als de basis verandert door een fusie. Juist dan is het cruciaal dat alle medewerkers ook medemerkers zijn.
>> Dit boek direct bestellen
De carrièreportals van CareerGuide in Finance
U
kunt contact met ons opnemen via: contact@hrinfinance.nl
of telefonisch,
via 033 - 450 38 30.
Aanmelden
| Uw abonnement op deze nieuwsbrief wijzigen of annuleren.