Februari 2011 |
|||||||||||
|
|||||||||||
| Van
de redactie Bedrijfsculturen in de financiële sector moeten veranderen om een duurzame sector te creëren. Een bedrijfscultuur moet zowel een gewetensvolle als waardenvolle cultuur worden. In een gewetensvolle cultuur moeten collega's het vanzelfsprekend vinden om, gevraagd en ongevraagd, met elkaar in gesprek te gaan over lastige kwesties. Een waardenvolle cultuur geeft richting vanuit de top. De kunst voor de financiële instelling is om ervoor te zorgen dat beide culturen elkaar versterken. Deze rol is niet alleen voor de Compliance Officer weggelegd maar nadrukkelijk ook voor de HRM professional. Lees in deze nieuwsbrief de aanpak van Mn Services.
|
|||||||||||
|
|||||||||||
Volg HRinFinance.nl nu ook via Twitter ![]() Twitter is een sociale netwerksite waarbij gebruikers korte berichtjes van max. 140 tekens publiceren (= twitteren) en met elkaar delen via een microweblog op een pc of gsm. Zodra je een profiel hebt aangemaakt, kun je andere mensen, groepen of websites volgen en zo automatisch de nieuwste vacatures van HRinFinance.nl inlezen op mobiel en via de pc. >> Ga naar www.twitter.com/hrinfinance |
|||||||||||
Lees mee met het interview in de nieuwsbrief van Compliancecarriere.nl Compliance draait om bewustwording in de hele organisatie Interview met Arent Droogh, Chief Compliance Officer Mn Services 'De normen achter wet- en regelgeving zijn voor mij belangrijker dan het naar de letter opvolgen van hiervan. Compliance gaat vooral om bewustwording binnen de gehele organisatie, om de beleving van integriteit', opent Arent Droogh het gesprek. Afgelopen jaar werd hij benoemd tot Chief Compliance Officer bij Mn Services, na eerder bij een aantal partijen in de financiële sector werkzaam te zijn geweest.'
'Er is in de afgelopen jaren bij Mn Services veel gedaan. Zo zijn wij langs
4 kwaliteiten van integriteit (voorbeeldgedrag, aanspreekbaarheid, bespreekbaarheid
en transparantie) de discussie aangegaan met medewerkers. De uitkomsten
hiervan worden opgenomen in het cultuur en leiderschapsprogramma van Mn
Services, maar zijn ook gebruikt tijdens workshops met kleine groepen medewerkers.
Een en ander krijgt binnenkort bovendien een vervolg in een Mn Services
e-learning programma, waarvoor wij een aantal onderwerpen zullen aanleveren.'>> Lees verder |
|||||||||||
|
Nieuw op HRinFinance.nl: Cursussen (in samenwerking met IMF)
e-HRM : Professionaliseer HR-functies in uw organisatie met behulp van e-HRM e-HRM is het optimaal gebruikmaken van nieuwe technologieën voor het (verder) professionaliseren van de HR-functie. De meerwaarde van e-HRM ligt in het efficiënter en effectiever laten werken van de personeelsafdeling. Medewerkers krijgen een hogere servicekwaliteit, kunnen sneller en efficiënter werken en op elk moment en elke plaats beschikken over correcte data. De invoering van e-HRM levert belangrijke verbeteringen en besparingen en aanzienlijke tijdwinst op. In een aantal organisaties is e-HRM al uitgebreid ingevoerd. Verwacht wordt dat e-HRM over een aantal jaren in de meeste organisaties geïmplementeerd zal zijn. Niet alleen Employee Self Service (werknemers kunnen zelf wijzigingen in persoonlijke data doorvoeren) neemt een hoge vlucht door de invoering van e-HRM, ook werving en selectie, het opdoen van nieuwe kennis (e-learning) en competentie management gaan hierdoor grotendeels langs elektronische weg plaatsvinden. De cursus is geschreven voor HRM'ers die verantwoordelijk zijn voor het stimuleren en faciliteren van e-HRM in de organisatie. Kijk voor meer informatie over deze cursus op onze website. |
|||||||||||
In
de pers
|
|||||||||||
CV
Kluis
Op zoek naar een goede vakprofessional?Neem eens een kijkje in de CV Kluis. En treft u een passend CV aan, dan helpen wij u graag op weg om deze ervaren professionals aan uw organisatie te verbinden.
|
|||||||||||
Tip!
Als jij de klant was... Nicolette Wuring Wat verwacht u als klant van een bedrijf? Welke service vindt u vanzelfsprekend? Hoe wilt u behandeld worden? Wat bepaalt dat u terugkomt en wanneer is dat bedrijf u kwijt? Dat zijn de meest essentiële vragen die u zich als manager moet stellen. En die vragen beantwoorden is eigenlijk heel simpel: u stelt gewoon voor dat u klant bent van uw eigen bedrijf. 'Als jij de klant was...' geeft managers het besef en het inzicht dat de macht steeds meer bij de klant ligt. En het maakt duidelijk hoe u daar als bedrijf op anticipeert. Een must read voor organisaties die in de 21e eeuw opereren. >> Bestel dit boek! |
|||||||||||
Kent u de carrièreportals van CareerGuide in Finance? |
|||||||||||
U
kunt contact met ons opnemen via: contact@hrinfinance.nl
of telefonisch, |
|||||||||||