Nieuwsbrief
April 2009 | Aan/Afmelden | Vacatures | Over ons |
'Nederlandse finance professionals meest loyaal in Europa', dat blijkt uit onderzoek van Robert Half International. Maar liefst 84% van de Nederlandse ondervraagde financiële managers geeft aan zichzelf loyaal tot zeer loyaal te vinden.
Maar is deze loyaliteit sterk genoeg om de crisis te doorstaan en het talent in uw organisatie te behouden terwijl u tegelijkertijd noodzakelijke bezuigingsmaatregelen moet nemen? Daarom in deze nieuwsbrief verschillende inzichten over wat werknemers werkelijk motiveert en hoe u het loyaliteitsgevoel kan versterken.
  |
 |
|
| Pieter Lammers m. 06 - 41 45 49 56 e. p.lammers@careerguide.nl |
Nienke Smit m. 06 - 41 45 49 57 e. n.smit@careerguide.nl |
| Vacature uitgelicht | |
|
>> Adviseur
Human Resources Development - Mn Services Rijswijk - Je bent regisseur van ons volledige HRD-beleid, analyseert bestaande programma's, ontwikkelt nieuwe opleidingen en creëert commitment voor jouw visie en voorstellen. |
|
>>Lid
van het managementteam Belastingdienst/FIOD-ECD - Werken bij het Rijk Utrecht - U vertegenwoordigt de FIOD-ECD als personeelsregisseur in landelijke overleggen en levert een bijdrage aan de landelijke beleidsontwikkelingen. |
|
>> Senior
HR-Adviseur - APG Investments Amsterdam - Werving en selectie, beoordelen en belonen, opleiden en ontwikkelen en organisatieontwikkeling. |
Yes, we're open!
De crisis zorgt voor veel vraag naar specialisten op risicogebied. Daarom
heeft Riskcarriere.nl
sinds 1 april haar virtuele deuren geopend. Riskcarriere.nl is de carrièreportal
voor iedereen die zich professioneel bezighoudt met het beheersen van risico's.
Met niet alleen de nieuwste vacatures, maar ook bedrijfspresentaties, nieuws
en interviews met vakspecialisten. Mis geen carrièrekans en meld
je vast aan voor de nieuwsbrief
van Riskcarriere.nl.Bent u op zoek naar specialisten in het risicovak? Kijk hier hoe wij u daarbij kunnen helpen.
Artikel
Crisis en talent: hoe combineert u dat?Een universitaire studie, een week skiën met de afdeling of een flinke salarisverhoging: uitstekende instrumenten om talentvolle medewerkers tevreden te stellen, maar helaas kunnen ze steeds minder door HR ingezet worden. Door de crisis zitten bedrijven in tweestrijd. Hoe houdt u uw talent binnen en bezuinigt uw tegelijkertijd op personeelskosten?
Consultancybureau Towers Perrin onderzocht de gevolgen vanwege de crisis bij 200 (middel)grote bedrijven, waarvan 78 Nederlandse organisaties. Het bleek dat 60 procent vreest talentvolle medewerkers te verliezen door het treffen van noodzakelijke maatregelen.
Onderzoeken
Hoe houden we onze talenten in huis? Het antwoord volgens Kelly Services is 'voldoening'. Volgens onderzoek van deze uitzendorganisatie vinden werknemers dat belangrijker dan hoge beloningen of promotie. Een onderzoek van Trendview Market Research & Consultancy, laat zien dat een goede verlofregeling belangrijker is dan een goed salaris. Daarbij scoren zelfstandigheid, verantwoordelijkheid, contact met mensen, vrijheid en zelfstandigheid goed. Nog een interessant onderzoek is dat van Dattner Consulting. Daaruit blijkt dat het gedrag van mensen op het werk niet zo veel verschilt van hun gedrag thuis.
AdviesKelly adviseert een vrijblijvende vragenlijst waarmee werknemers voor zichzelf kunnen nagaan of ze wel genoeg voldoening uit hun werk halen. Trendview Market Research & Consultancy tipt: 'Maak werknemers bewust van hun belangrijkste motivator: verantwoordelijkheid.' Datnner Consulting vindt afstemming werk-privé belangrijk: 'Schenk structurele aandacht aan de wensen en knelpunten van werknemers wat de afstemming werk-privé betreft.'
Prestige
Er is dus nog voldoende ruimte voor een organisatie in crisistijd om talent in huis te houden, zonder de portemonnee te hoeven trekken. Vergeet daarbij niet de voor professionals vaak onderbelichte drijfveer: Prestige. 'Prestige hangt samen met de ruimte om jezelf te ontwikkelen als professional, het is leuk werken voor bedrijven met de mooiste projecten, de mooiste producten en de goeroes op vakgebieden.' Misschien moet u juist nu het prestigieuze van uw organisatie benadrukken.
>> Ga naar het volledige artikel
Recruitmentblog
HRinFinance.nl
8-4-2009Google concurrent vacaturesites?
8-4-2009Bezoekersstatistieken Q1-2009
8-4-2009Landingspagina's
>> Alle berichten
BoekentipDe Prooi
Blinde trots breekt ABN Amro
Jeroen Smit
De overname en opsplitsing van ABN AMRO is zonder meer de meest opzienbarende gebeurtenis in de Nederlandse economie van de laatste jaren geweest. In dit belangwekkende boek reconstrueert Jeroen Smit de teloorgang van de bank sinds de fusie tussen ABN en AMRO in 1990. Aanvankelijk leek Nederland hiermee een bancaire wereldspeler van formaat gekregen te hebben, maar door interne ruzies en beleidsmissers raakte de bank het spoor bijster. Uiteindelijk wist de raad van bestuur niets beters te doen dan het bedrijf te koop te zetten. Smits gedetailleerde relaas schildert dit drama op onthullende wijze, persberichten, interviews en archiefmateriaal vaardig tot een boeiend geheel smedend.
De carrièreportals van CareerGuide in Finance
U
kunt contact met ons opnemen via: contact@hrinfinance.nl
of telefonisch,
via 033 - 450 38 30.
Aanmelden
| Uw abonnement op deze nieuwsbrief wijzigen of annuleren.