NieuwsbriefSeptember 2011
| Aan/Afmelden | Vacatures | Over ons |
De consultatie voor Solvency II is gestart. Het betreft het implementatiewetsvoorstel en de invoering van een aangepast regime voor kleine verzekeraars.
'Als gevolg van de nieuwe regelgeving raken financiële, actuariële en risk management processen nog meer met elkaar vervlochten. Dit dwingt de finance functie om meer begrip te krijgen van risk management en actuariaat. Ook stelt het de controller voor de uitdaging nog nadrukkelijker bij te dragen aan de realisatie van strategische en operationele plannen', aldus Bart ter Huurne van Ernst & Young. U leest er meer over in deze nieuwsbrief.
   |
 |
|
| Nienke Smit m. 06 - 41 45 49 57 e. n.smit@careerguide.nl |
Pieter Lammers m. 06 - 41 45 49 56 e. p.lammers@careerguide.nl |
| Vacature uitgelicht | |
 |
>> (Senior) Manager Finance in een internationale werkomgeving! - Ernst & Young Amsterdam - Je stuurt als eindverantwoordelijke internationale multidisciplinaire teams aan. |
 |
>> Junior
Controller Finance & Control Service Centers - SNS Reaal Utrecht - Zie jij jezelf als business partner van SNS Bank? |
 |
>> Procescontroller Visie 2010+ - Rabobank Connect Midden en Zuid Nederland - Je acteert als expert op het gebied van risico- en procesmanagement van de bank enondersteunt de Business Controllers alsmede het management. |
Tip#4 Social Advertising - blijf de baas over je eigen gegevens
Zonder daar ruchtbaarheid aan te geven heeft LinkedIn zich onlangs het recht toegeëigend om in de toekomst profielgegevens te gebruiken voor advertentiedoeleinden volgens het zgn. opt-out principe (wie niet in actie komt bij de eigen instellingen, stemt toe).
Maar niet iedereen is gecharmeerd van dit idee. Wil je voorkomen dat je naam en/of foto ongemerkt gebruikt worden voor promotiedoeleinden, dan moet je dit zelf aangeven:
- Ga naar Settings (rechtsboven op je naam klikken in het drop-downmenu);
- Kies Account - Manage Social Advertising. Haal het vinkje weg wat ongevraagd op 'aan' is gezet waarmee ongemerkt toestemming is verkregen om je naam en beeltenis te gebruiken.
Interview Van theorie naar praktijk.
Interview met Bart ter Huurne en Rianne Vedder, Ernst & Young Advisory, Financial Services, Performance Improvement.
'Binnen de financiële dienstverlening verandert de finance & control-functie sterk onder druk van wet- en regelgeving. Solvency II, IFRS 4 fase 2 zijn maar enkele voorbeelden die van grote impact zijn op verzekeraars.'
'Doordat
de financiële actuariële en risk management processen nog meer
met elkaar vervlochten raken, dwingt het de finance functie om meer begrip
te krijgen van risk management en actuariaat. Ook stelt het de controller
voor de uitdaging nog nadrukkelijker bij te dragen aan de realisatie van
strategische en operationele plannen. Daarin is voor ons een belangrijke
rol weggelegd: organisaties helpen bij het realiseren van de noodzakelijke
veranderingen.' Aan het woord is Bart ter Huurne, Manager Ernst & Young Advisory, Performance Improvement. Voorheen was hij Consultant Risk Management met verzekeraars als werkterrein. 'Wat we zien is dat organisaties in het algemeen over voldoende technische vaardigheden beschikken, maar dat men op zoek is naar advies en ondersteuning met betrekking tot de inbedding in de organisatie. Hoe vertaalt nieuwe regelgeving zich naar systemen, producten en processen? Hoe optimaliseer je het budgetproces, versnel je de periodieke afsluiting, zorg je voor een goede kostenallocatie, genereer je de juiste data en vertaal je deze naar bruikbare management informatie? Vraagstukken waar we veel ervaring mee hebben vanuit onze brede klantportefeuille en internationale samenwerking.'
Groei 'We zijn sterk internationaal georganiseerd en vallen binnen de regio EMEIA (Europa, Midden Oosten, India en Afrika). Een geweldige ervaring, omdat er veel kennisuitwisseling is met collega's over de grens. Zowel in projecten, als ook tijdens internationale trainingen waarbij de laatste markt- en vakinhoudelijke ontwikkelingen worden doorgenomen.' vult Rianne Vedder het gesprek aan. Zij geeft leiding aan de Finance consultants binnen de nederlandse Performance Improvement tak.
'Wij groeien sterk. In Nederland is het team in twee jaar uitgegroeid tot 25 professionals en onze ambitie is om medio volgend jaar met een team van 40 te zijn.'
Financials binnen verzekeringsbranche en ZZP'er
'In het kader van deze groei zijn wij op zoek naar financials met ervaring binnen de verzekeringsbranche. Professionals die makkelijk de slag kunnen maken van inhoud naar advies. Die gedreven veranderingtrajecten kunnen leiden en bovenal lol in hun werk hebben. Ons team is het afgelopen jaar onder andere gegroeid met professionals die een tijd als zelfstandige hebben gewerkt, maar op zoek waren naar een omgeving waarin zij zichzelf weer verder kunnen ontwikkelen.'
'Binnen onze organisatie bieden we die kans om vakinhoudelijk verder te
groeien, persoonlijke vaardigheden verder te ontwikkelen en de verantwoordelijkheid
te nemen voor zeer uitdagende projecten. Heb je interesse om verder mee
te bouwen aan onze (inter)nationale praktijk, dan kom ik graag met je in
contact.'>> Ga naar meer informatie over de rol van Manager Finance.
Word jij Connect? Bij Rabobank Connect bieden we je geen baan, maar een loopbaan.
Rabobank Connect is hét adres voor flexibele inhuur van medewerkers door de lokale Rabobanken.
In eerste instantie word je regionaal ingezet bij de lokale banken, maar
landelijke inzetbaarheid is uiteindelijk wel een vereiste. Rabobank Connect
faciliteert dit uiteraard o.a. door middel van een leaseauto.
- Werk je met energie en plezier? Denk je in kansen en in oplossingen?
- Beschik je over wilskracht en ontwikkelvermogen?
- Ben je gericht op verbinding en het belang van de Rabobank?
>> Ga naar de vacature Procescontroller Visie 2010+
 |
||
 |
 |
 |
 |
 |
|
In
de pers - SBR-methodiek zorgt voor prijsdaling en hogere beschikbaarheid van kredieten (AN, 26-9)
- Cfo's: Recessie in Europa op handen (AN, 22-9)
- 56 procent managers is ontevreden over dashboards (FM, 21-9)
- KPMG publiceert factsheets richtlijnen voor jaarverslaggeving (AN, 21-9)
- Het opstellen van liquiditeitsprognoses: tips & tricks van finance professionals (FM, 19-9)
- Verslaggeving beleggingsfondsen: toelichting financiële instrumenten schiet tekort (Acc, 16-9)
- Kabinetsplannen en eurocrisis (VvV, 16-9)
- Overheden worstelen met verantwoording financiële risico's in jaarverslaggeving (AN, 15-9)
- 'Gedragskant sleutel voor succes' (FM, 13-9)
- PwC steunt integrated reporting (Acc, 12-9)
- Duurzaamheid van belang bij overnames (FM, 9-9)
- Kosten voorwaardelijke pensioentoezegging in één keer ten laste van winst (PP, 7-9)
- 8 tips om stakeholders te managen bij financiële tegenwind (FM, 6-9)
- 3 stappen naar geïntegreerd risicomanagement in het primaire proces (FM, 6-9)
- Kritiek NOB op wetsvoorstel Tussenregeling valutaresultaten op deelnemingen (PP, 1-9)
De Schuldenberg Jaap van Duyn
De schuldenberg opent genadeloos onze ogen voor de penibele situatie waarin we ons momenteel bevinden. Het is een glasheldere analyse van onze economische situatie en bovendien een kritische evaluatie van de aangekondigde bezuinigingen van het kabinet-Rutte.
>> Bestel dit boek
U
kunt contact met ons opnemen via: contact@controlcarriere.nl
of telefonisch,
via 036 - 74 40 136.
Aanmelden
| Uw abonnement op deze nieuwsbrief wijzigen of annuleren.