NieuwsbriefMei 2011
| Aan/Afmelden | Vacatures | Over ons |
De zorg is een branche waarin de financiële functie met een aantal bijzondere aspecten te maken heeft. Wat bijvoorbeeld te denken van het feit dat opbrengsten en facturering niet veel met elkaar te maken hebben? Met de invoering van prestatiebeloning komt dit anders te liggen. Voor verzekeraars ligt er de uitdaging om samen met de zorginstellingen op deze wijze zorg kwalitatief beter en kostenefficiënter te maken. Frans Schaepkens, Senior Business Analist Zorg bij Achmea, vertelt er meer over in deze nieuwsbrief.
   |
 |
|
| Nienke Smit m. 06 - 41 45 49 57 e. n.smit@careerguide.nl |
Pieter Lammers m. 06 - 41 45 49 56 e. p.lammers@careerguide.nl |
| Vacature uitgelicht | |
|
>> Strategisch Financieel Adviseur Ziekenhuiszorg - Achmea Zwolle - Je bent verantwoordelijk voor de analytische en financiële onderbouwing van de Inkoop Segmentplannen voor de zorginkoop bij ziekenhuizen. |
|
>> Manager Finance en Control - Bruna Houten - MT-lid - peoplemanager - communicator - hands-on - oplossingsgericht |
 |
>> Teammanager
Finance & Control - BKR Tiel - Je bent verantwoordelijk voor de financiële en salarisadministratie, managementrapportages, budgetbewaking en (toekomstgerichte) adviezen en analyses. |
LinkedIn
LinkedIn tip#1: Hou het persoonlijk.
LinkedIn is gebaseerd op persoonlijke profielen. Misbruik door bedrijfsprofielen wordt afgestraft door account zonder bericht te sluiten met verlies van alle contacten. Gebruik bij voorkeur een foto om je profiel zo benaderbaar mogelijk te maken. Bovendien ziet Google 100% complete profielen als belangrijker dan incomplete profielen en zo eindig je hoger in de Google zoekresultaten.
>> Ga naar nl.linkedin.com/in/nienkesmit
Twitter
Twitter tip #1 Zakelijk kan ook.
Anders dan bij Linkedin, kun je ook een niet-persoonlijk twitter-account aanmaken met bedrijfslogo ipv. foto en deze puur zakelijk gebruiken. Volg Controlcarriere.nl op Twitter en zie de vacatures in je tijdlijn instromen direct als ze geplaatst worden.
>> Ga naar www.twitter.com/controlcarriere
Interview De beste zorg voor onze verzekerden is de primaire uitdaging.
Interview met Frans Schaepkens, Senior Business Analist Zorg bij Achmea
'Het realiseren van de beste zorg voor onze verzekerden is de primaire uitdaging
voor onze organisatie. De invoering van een nieuwe structuur voor zorgproducten
en prestatiebeloning biedt ons meer mogelijkheden om invloed uit te oefenen
op dit proces.' Aan het woord is Frans Schaepkens, Senior Business Analist
Zorg.Met de overgang van DBC's (diagnose-behandeling-combinatie) naar DOT (DBC's Op weg naar Transparantie) stapt men af van een grotendeels fixed budget voor ziekenhuizen waarop dan wordt gedeclareerd. Vanaf januari 2012 is op meer dan 70% van de behandelingen de prestatie-bekostiging van toepassing. Dit betekent dat zorgaanbieders nog meer beloond worden voor hun prestaties, waarmee de branche verwacht dat de zorg kwalitatief beter en kostenefficiënter wordt. Voorwaarde is wel dat de prestaties goed worden gedefinieerd en er goede stuurinformatie komt.
ZorgproductenPrestaties worden gebaseerd op de International Classification of Diseases. Zorg voor een patiënt wordt gegroepeerd in een product op basis van de medische diagnose. De ICD classificatie levert 4500 zorgproducten die het uitgangspunt vormen van de onderhandelingen met de zorgaanbieder.
Om maximaal in te kunnen spelen op de mogelijkheden die dit nieuwe systeem biedt, willen we onze controlafdeling versterken met een aantal professionals die sterke affiniteit hebben met ziekenhuiszorg. Controllers die in staat zijn het gehele proces te begeleiden van zorginkoop, zorgbeheersing en zorgverbetering.
Partnership
Een pittige klus, vervolgt Frans. In eerste instantie zullen we moeten zorgen dat onze data aansluiten bij de nieuwe zorgproductstructuur. Tegelijkertijd zal een systeem opgezet moeten worden op basis waarvan verschillende zorgaanbieders met elkaar vergeleken kunnen worden. Op die manier kunnen we samen met de zorgaanbieders een hogere kwaliteit bereiken. Hogere kwaliteit betekent vaak ook lagere kosten weten we uit ervaring. Het is een van onze ambities om dat partnership met onze zorgaanbieders aan te gaan.
Naast goede vakkennis vraag dit om de 'eagerness' om nieuwe zaken op te pakken en creatief naar cijfers en systemen te kijken. Wij zoeken krachtige professionals die in staat zijn om de juiste balans te vinden tussen de belangen van Achmea, ziekenhuis, medisch specialist en patiënten.
Ben jij die professional die invulling weet te geven aan de leidende marktpositie van Achmea in deze sterk veranderende zorgmarkt, dan komen we graag met je in contact.
Heb je nog vragen of wil je meer informatie? Ik vertel je graag meer!Contactpersoon: Bob Kern (corporate recruiter)
Mobiel: (06) 2028 4507
>> Ga naar de vacature Strategisch Financieel Adviseur Ziekenhuiszorg
 |
||
 |
 |
 |
 |
 |
|
Uitgelicht: Teammanager Finance & Control bij BKR Het verstrekken en beheren van privacygevoelige informatie is de core business van Bureau Krediet Registratie (BKR). Vanuit een zakelijke als politiek maatschappelijke rol helpt BKR krediet- en betalingsrisico's te beperken en overkreditering en andere problematische schuldsituaties te voorkomen.
'Als sparringpartner van de directie zal de Teammanager Finance & Control
helpen de organisatie richting te geven en zich te ontwikkelen. Zo zullen
nieuwe vormen van dienstverlening in de markt worden gezet en wordt sturing
op KPI's steeds belangrijker. BKR gaat een nieuwe fase in waarin zij zichtbaarder
zal zijn, hetgeen een druk legt op transparantie. Om deze slag te maken
willen wij ons team versterken met een slagvaardige Manager Finance &
Control die de brug slaat tussen cijfers en beleid.' >> Ga naar de vacature Teammanager Finance & Control
In
de pers - Soft controls veranderen werk controller (CM, 25-5)
- Kabinet: naleving Corporate Governance Code moet naar 100% (Acc, 20-5)
- Controller in de zorg (CM, 18-5)
- Nederlandse bedrijven treffen ontoereikende maatregelen tegen fraude en corruptie (E&Y, 18-5)
- Europese toezichthouders benaderen kapitaaleisen van Basel zeer verschillend (KPMG, 18-5)
- 10 tips bij het opstellen van een liquiditeitsprognose (FM, 17-5)
- Kostenbesparing en omzetgroei matige combi (CM, 17-5)
- Toelichting handhavingsbeleid AFM en DNB (DNB, 17-5)
- IFRS 10 heeft ingrijpende gevolgen op verwerking deelnemingen (BeE, 13-5)
- Helft finance professionals is latent werkzoekend (FM, 12-5)
- Meer finance professionals overwegen freelancer te worden (FM, 11-5)
- PwC: Ingrijpende wijzigingen IFRS-regels vergen flink wat uitleg (AN, 10-5)
- Nederlandse grootbanken voldoen niet aan nieuwe kapitaaleisen (FD, 4-5)
- Nieuw meldsysteem ongebruikelijke transacties (NOvAA, 4-5)
- Gevolgen Bazel III voor Nederlandse banken significant maar te overzien (DNB, 4-5)
- Digitaal dagverslag in opkomst (CM, 2-5)
Remco Claassen, Persoonlijke effectiviteit
>> Lees ook zijn boek IK
U
kunt contact met ons opnemen via: contact@controlcarriere.nl
of telefonisch,
via 036 - 74 40 136.
Aanmelden
| Uw abonnement op deze nieuwsbrief wijzigen of annuleren.