NieuwsbriefMaart 2011
| Aan/Afmelden | Vacatures | Over ons |
Goede datakwaliteit is de stille kracht van een onderneming, aldus Controllersmagazine. Nasser Abdoelkariem, Controller Concern Control heeft als kerntaak het ontsluiten van sturingsinformatie die essentieel is om de organisatie beheersbaar te maken. Waar staan we en waar gaan we naar toe. Hij vertelt erover in deze nieuwsbrief.
   |
 |
|
| Nienke Smit m. 06 - 41 45 49 57 e. n.smit@careerguide.nl |
Pieter Lammers m. 06 - 41 45 49 56 e. p.lammers@careerguide.nl |
| Vacature uitgelicht | |
|
>> Controller Retailfund - ASR Nederland Utrecht - Je bent regievoerder en bewaker van de bedrijfseconomische rationaliteit van het nieuwe winkelfonds van ASR Vastgoed Vermogensbeheer |
|
>> Business Controller - Endemol Amsterdam ZO - Als sparrinpartner van MT en directie bewaak je de realisatie van strategische doelstellingen en signaleer je tijdig de risico's. |
 |
>> Business Controller IT - Mn Services Rijswijk - Geef jij - samen met de business - vorm en inhoud aan onze nieuwe IT strategie? |
Twitter is een sociale netwerksite waarbij gebruikers korte berichtjes van max. 140 tekens publiceren (=twitteren) en met elkaar delen via een microweblog op een pc of gsm. Zodra je een profiel hebt aangemaakt, kun je andere mensen, groepen of websites volgen en zo automatisch de nieuwste vacatures van Controlcarriere.nl inlezen op mobiel en via de pc.
>> Ga naar www.twitter.com/controlcarriere
Interview Waar staan we en waar gaan we naartoe?
Interview met Nasser Abdoelkariem, Controller Corporate Control Mn Services
Voor 'financial' Nasser Abdoelkariem betekende zijn kennismaking met Mn
Services ook een kennismaking met een 'verborgen talent': 'Ik ben in 2005
gestart binnen het team Procesbeheer, een onderdeel dat complexe ICT-infrastructuren
vormgeeft. Hoewel ik was aangetrokken om het management te ondersteunen
op het gebied van bijvoorbeeld budgettering en kostprijscalculaties, bleek
ik best handig met IT te zijn. Uiteindelijk heb ik zelfs projectmatige ondersteuning
met betrekking tot de programmatuur geboden.' Inmiddels werkt bedrijfseconoom
Abdoelkariem op de afdeling Control, bestaande uit 12 financiële professionals.Adviseren en ondersteunen
'We adviseren en ondersteunen management en directie door sturingsinformatie te ontsluiten; informatie die essentieel is om de organisatie beheersbaar te maken. Dan kun je denken aan managementrapportages, maar ook aan prognoses. Waar staan we en waar gaan we naartoe? Een van de leuke elementen, is dat we iedere maand met managers en teammanagers aan tafel zitten om de rapportages te bespreken en te onderzoeken wat anders of beter kan. Daar kunnen dan weer nieuwe business cases uit voortkomen die onze afdeling uitwerkt.'
Bruggenbouwer Bovendien functioneert Control als een bruggenbouwer. Nasser: 'Soms wil de directie naar links en willen operationele managers liever naar rechts. Wij proberen die verschillende belangen op elkaar af te stemmen, zodat we een goede strategie uit kunnen stippelen. Als Controller moet je dus ook communicatieve kwaliteiten hebben. Een ontwikkeling die daar een extra impuls aan zal geven, is de aanschaf van nieuwe software, waarmee een deel van het proces kan worden geautomatiseerd. Omdat we dan diepgaandere analyses kunnen maken, zullen we nog vaker het gesprek aangaan.' Al die ontwikkelingen zorgen ervoor dat iedere dag uitdagend is. Nasser: 'Ik vind het knap dat Mn zich zo snel blijft ontwikkelen. Dat houdt je scherp en zorgt voor een dynamische sfeer.'
>> Ga naar het volledige interview
>> Bekijk de mogelijkheden binnen Mn-Services
 |
||
 |
 |
 |
 |
 |
|
In
de pers - Europese CFO's verwachten toename in aantallen banen (FM, 21-3)
- Mate van compliance aan oversightstandaarden in 2010 goed (DNB, 17-3)
- Plannen: de grootste fouten (CM, 16-3)
- Uitkomsten Vijfde Impactstudie (QIS5) Solvency II voor verzekeraars (DNB, 14-3)
- Pensioenfondsen traag met opleveren financiële resultaten (KPMG, 14-3)
- Kristallen bol? (BR, 11-3)
- Do's & don'ts bij effectief forecasten (FM, 11-3)
- Brief visie accountancy en evaluatie van de Wet toezicht op financiële verslaggeving (MvF, 10-3)
- Gebruik van Continuous Controls Monitoring als bijdrage aan High Performance Finance (FM, 10-3)
- Eén op de drie beursfondsen heeft geen IAD (Acc, 9-3)
- Datakwaliteit: stille kracht (CM, 9-3)
- 'Jij bent de architect van je eigen loopbaan' (MR, 8-3)
- International Financial Reporting Standards IFRS 2011 (Red Book) gepubliceerd (AN, 8-3)
- Relatie bedrijfsprestaties en talentontwikkeling CFO's (E&Y, 4-3)
- 14 sollicitatievragen die u liever niet te horen krijgt (Expr, 3-3)
- Project control: 5 tips voor financieel managers en controllers (FM, 3-3)
- Boekhoudregels hebben weinig nut (FD, 3-3)
- Nieuwe controleverklaringen: voldoende clarity voor gebruikers? (AN, 2-3)
(in samenwerking met IMF)
Anti-Fraude Professional - International Management Forum
Uitstekende voorbereiding op het CFE examen van de ACFE (Association of Certified Fraud Examiners)
Deze topopleiding voorziet in een grote behoefte aan expertise op het gebied van in- en externe fraude. U krijgt alle instrumenten aangereikt om fraude(risico's) in uw organisatie te identificeren, te analyseren en te minimaliseren. Het lesmateriaal is afgestemd op de praktijk van een organisatie en biedt een succesvolle mix van praktijk en theorie. De auteurs hebben zich (mede) gebaseerd op de eisen die de ACFE - de grootste fraudebestrijdingorganisatie ter wereld - stelt aan de titel Certified Fraud Examiner (CFE).
>> Kijk voor meer informatie op onze website
Gaat niet bestaat nietRichard Branson staat bekend om zijn openheid en zijn voorliefde om onmogelijk lijkende uitdagingen aan te gaan en daarin succesvol te zijn; hij is een man die van zichzelf en anderen het uiterste vergt en krijgt. 'Gaat niet bestaat niet' biedt een inspirerend, openhartig inzicht in wat Richard Branson gedurende zijn uitzonderlijke leven geleerd heeft.
>> Bestel dit boek!
U
kunt contact met ons opnemen via: contact@controlcarriere.nl
of telefonisch,
via 036 - 74 40 136.
Aanmelden
| Uw abonnement op deze nieuwsbrief wijzigen of annuleren.