NieuwsbriefJuli 2008
| Aan/Afmelden | Vacatures | Over ons |
'Hoewel de gedachte van een leven lang leren onder een groot deel van de werkgevers bestaat, beseft een meerderheid nog niet hoe urgent het uitvoeren van een beleid rond een leven lang leren is, zelfs niet in een krappe arbeidsmarkt.' Dit blijkt uit een studie van de Universiteit Maastricht en Etil naar de praktijk van een leven lang leren in Limburg.
David Specker, werkzaam bij De Nederlandsche Bank, vertelt in deze nieuwsbrief hoe het is om deel te nemen aan een kennisintensieve organisatie, waar je niet alleen via trainingen, cursussen en seminars leert, maar ook van je collega's.
Wij wensen u veel leesplezier.Nienke Smit
Pieter Lammers
| Vacature uitgelicht | |
|
>> Bedrijfseconoom
/ Businesscontroller - De Nederlandsche Bank Amsterdam - Aansturen, begeleiden en/of voeren van verbeterprojecten m.b.t. planning & control, waaronder verstrekken en implementeren van consistente, toegankelijke en actuele managementinformatie. |
|
>> Internal
Auditor / Corporate Controller - Capgemini Nederland Utrecht - Uitvoeren van zowel operationele, financiële als EDP-audits. |
|
>> Experienced
Product Controller - ING Amsterdam - Bijzondere positie binnen een nieuw op te zetten team! |
Interview
Interview David SpeckerToezichthouder Expertise Centrum Handhaving, De Nederlandsche Bank (DNB)
'Samen tillen wij onze kennis naar een hoger plan'
'Na mijn studie Nederlands Recht heb ik vijf jaar als jurist gewerkt bij de IND en het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties. Ik had daar veel te maken met beroeps- en bezwaarprocedures. Het leek mij een grote uitdaging om ook eens bij het begin van een proces betrokken te zijn. Om het zo maar eens te zeggen: ik wilde met de voeten in de klei staan', lacht David Specker, toezichthouder bij het Expertisecentrum Handhaving van DNB. 'En dat is me gelukt. Ik kan mij nu volledig verdiepen in de achtergronden van een zaak. Ook ga ik regelmatig op pad om de situatie ter plekke te beoordelen.'
Zuiver
'Onze afdeling houdt zich bezig met het opsporen en onderzoeken van mogelijk illegale activiteiten op de financiële markten. Dat betreffen dan partijen die zonder de benodigde vergunning of registratie toch financiële activiteiten verrichten. Je kunt daarbij denken aan illegale geldtransactiekantoren, kredietinstellingen, verzekeraars of trustkantoren', legt David uit. 'Dit doen wij bijvoorbeeld door naar de signalen uit de markt te luisteren. Dat kan een oproep voor investeerders zijn in een krant of via internet, maar ook kunnen wij tips ontvangen van concurrerende ondernemingen die illegale praktijken vermoeden. Voor DNB is belangrijk dat de consumenten worden beschermd en dat het financiële stelsel zuiver blijft.'
Team
'Wat mij sterk is bijgebleven is onze gezamenlijke aanpak van de illegale trustkantoren: sinds 2004 staat deze branche onder toezicht en is het nodig om een vergunning te hebben om als trustkantoor actief te zijn. Onze afdeling opereerde hierbij als één team, waarbij we regelmatig ervaringen uitwisselden. Dan merk je hoe verbazingwekkend snel onze kennis over deze markt groeide. Op zo'n manier til je je kennis echt naar een hoger plan.'
>> Lees het volledige interview
Werken bij ... DNB
Als Bedrijfseconoom/Businesscontroller
Wat mij zo aantrekt aan DNB is de hoge mate van professionaliteit', vertelt
David. 'Het kennisniveau is hoog en er zijn heel veel mogelijkheden om je
verder te ontwikkelen, bijvoorbeeld door opleidingen te volgen of door kennisdeling
binnen en buiten je eigen team. Dat stimuleert de organisatie ook. Daarnaast
waardeer ik de sterke collegialiteit binnen DNB. Elkaar helpen is iets wat
binnen de organisatie heel natuurlijk is. Ambitieniveau
Daarbij kan DNB de versterking gebruiken van een stevige Bedrijfseconoom/Businesscontroller, die onder andere als sparringpartner van de directie een bijdrage wil leveren aan het hoge ambitieniveau van DNB.
>> Ga naar de vacature van Bedrijfseconoom/Businesscontroller
In
de pers - AICPA breekt lans voor XBRL (AT, 19-6)
- Winnaars CFO of the Year Awards 2008 (FM, 19-6)
- Balanced scorecard: de juiste indicatoren (FM, 19-6)
- Uitdagingen op meerdere fronten (CM, 19-6)
- Grenzeloze strijd om personeel (IF, 18-6)
- Prestatiebeloning vaakst bij banken en verzekeraars (VB, 17-6)
- AFM kijkt terug op eerste toezichtjaar (MD, 15-6)
- SEC maakt IFRS tot topprioriteit (AT, 11-6)
- De risico's van subjectiviteit (FM, 10-6)
- Vuistregels voorkomen verzanden verbetertrajecten (TC, 10-6)
- Negen tips voor een goed lopend managementinformatiesysteem (FM, 5-6)
- Als je elkaar niet meer vertrouwen kan... (IF, 2-6)
- Gegevenskwaliteitsmanagement kan bottom-up of top-down (TM, 31-5)
- Nederland blijft buiten internationale uitwisseling financiële informatie (AT, 28-5)
Boekentip100 Lifehackingtips om prettiger en efficiënter te werken
Wie wordt niet dagelijks overspoeld door allerlei soorten informatie? Hoe kun je er nu voor zorgen dat je overzicht houdt en voorkomt dat je gaat lijden aan informatiestress? De kunst is de informatie op te sporen, te organiseren, te filteren en te delen. Dat is waar lifehacking over gaat, over meer doen in minder tijd, op een leukere en slimmere manier. Tijd overhouden om te creëren en je te richten op zaken die je echt belangrijk vindt. Een handige en complete manier om prettig en efficiënt te werken zonder stress.
Als abonnee op onze nieuwsbrief krijgt u 5 euro korting op de winkelprijs van € 19,90 euro.
Bestel via dit bestelformulier en u ontvangt een kortingscoupon voor dit boek.
U
kunt contact met ons opnemen via: contact@controlcarriere.nl
of telefonisch,
via 036 - 74 40 136.
Aanmelden
| Uw abonnement op deze nieuwsbrief wijzigen of annuleren.