April 2009 |
||||||||||
|
||||||||||
| Van
de redactie De rol van de CFO verandert steeds meer in die van strategische business partner. Het idee van boekouder is al lang achterhaald. Dit blijkt uit onderzoek van Vlerick Leuven Gent Management School en TriFinance onder 122 managers en directeuren. Deze verandering vraagt om een krachtige financiële discipline binnen het bedrijf. Daarvoor is het belangrijk om financiële talenten te behouden en aan te trekken. Want crisis of niet financieel talent blijft schaars. Een sterk hulpmiddel voor meer financieel talent in het bedrijf is een goede finance workforce.
|
||||||||||
|
||||||||||
Artikel
Een sterke finance workforce zorgt voor meer financieel talent in
huisJuist in crisistijd is het belangrijk voor een organisatie om financiële talenten te behouden en aan te trekken. Want crisis of niet, financieel talent blijft schaars. Een sterk hulpmiddel voor meer financieel talent in het bedrijf is een goede finance workforce. Uit onderzoek van Accenture onder 85 multinationals blijkt dat CFO's van uitmuntend presterende bedrijven de beste werknemers uit de arbeidsmarkt in dienst hebben, met de juiste finance skills. Specifiek op finance gerichte human resource-programma's zorgen ervoor dat de beste werknemers aangenomen, verder ontwikkeld, gestuurd en behouden worden. Tevens herkennen en erkennen deze CFO's de gaps tussen de vaardigheden van de huidige finance workforce en de competenties die morgen nodig zijn en investeren ze daar ook navenant in. Daarnaast is de finance organisatiestructuur zo opgezet dat rollen en verantwoordelijkheden optimaal zijn belegd, zodat de finance workforce efficiënt en effectief kan opereren, zowel op corporate- en businessunitniveau.
DimensiesDe finance workforce telt zes dimensies: Finance Leiderschap, Organisatiestructuur, Talent Management, Workforce Performance, Employee Engagement en Verandermanagement. Waarbij verandermanagement misschien wel het meest actueel is vanwege de huidige turbulente economische tijden. 'Het vermogen van de finance-organisatie om effectief en continu interne en externe veranderingen te adopteren zonder de controle over de finance-processen te verliezen is van cruciaal belang in de veranderende rol van finance in de richting van business partnering. De finance workforce moet immers snel kunnen inspelen op veranderende businessomstandigheden en juist niet als langzaam reagerend en als vertragende factor optreden.' >> Wilt u meer weten over een goede finance workforce? Meer informatie vindt u hier |
||||||||||
In
de pers
|
||||||||||
Yes, we're open!
De crisis zorgt voor veel vraag naar specialisten op risicogebied. Daarom
heeft Riskcarriere.nl
sinds 1 april haar virtuele deuren geopend. Riskcarriere.nl is de carrièreportal
voor iedereen die zich professioneel bezighoudt met het beheersen van risico's.
Met niet alleen de nieuwste vacatures, maar ook bedrijfspresentaties, nieuws
en interviews met vakspecialisten. Mis geen carrièrekans en meld
je vast aan voor de nieuwsbrief
van Riskcarriere.nl.Bent u op zoek naar specialisten in het risicovak? Kijk hier hoe wij u daarbij kunnen helpen. |
||||||||||
|
||||||||||
U
kunt contact met ons opnemen via: contact@controlcarriere.nl
of telefonisch, |
||||||||||