NieuwsbriefApril 2008
| Aan/Afmelden | Vacatures | Over ons |
'We dachten dat we na Sox de controlhype nu wel hadden gehad. Niets is minder waar. De recente kredietcrisis toont aan dat het kennelijk nog niet genoeg is. Zowel in Europa als in de USA is men bezig met verscherpte regelgeving om de risicobeheersing van financiële instellingen aan banden te leggen.' Kan dit uitmonden tot een controlhype die de ondernemersgeest belemmert, vraagt Rob Uiterlinden zich in Controllersmagazine af.
Voor anderen spelen controllers juist een voorwaartse rol in het creëren van commerciële kansen. Bob Wouters van Nationale Nederlanden vertelt er over in deze nieuwsbrief.
Wij wensen u veel leesplezier.Nienke Smit
Pieter Lammers
| Vacature uitgelicht | |
|
>> Senior
Controller - Nationale-Nederlanden Den Haag - Voor een enthousiaste en betrokken professional die samen met ons Controlling Schade nog beter maakt. |
|
>> Controller
bij de AVRO - Via Michael Page Hilversum - Leidinggevend aan een team van zes afdelingsadministrateurs. Ben jij de financial die het leuk vindt in een creatieve omgeving te functioneren en die het leuk vindt sparringspartner te zijn voor budgethouders? |
|
>> Toezichthouder
specialist risk manager - De Nederlandsche Bank Apeldoorn, Amsterdam - Je bent voor je collega's de specialist op het boeiende werkterrein van het toezicht op pensioenfondsen, verzekeraars en banken. |
Interview
Interview
Bob WoutersManager Control, Schadebedrijf Nationale Nederlanden
'Alles draait om kostentransparantie'
'Er is de afgelopen jaren veel veranderd binnen Nationale-Nederlanden, waardoor de bedrijfscultuur dusdanig is gewijzigd, dat het hier nu zindert van de dynamiek', vertelt Bob Wouters, Manager Control bij het Schadebedrijf van Nationale-Nederlanden enthousiast. 'Dit heeft mijn carrière bij Nationale-Nederlanden een enorme impuls gegeven. Zo ben ik de Personal Assistant van de CFO geweest en heb ik ons Financial Shared Service Center opgezet.'
Internet
De ambities van Nationale-Nederlanden zorgen dus voor een frisse wind, maar ook de veranderingen op de markt maken het werken bij een verzekeringsmaatschappij extra uitdagend. Bob: 'Tegenwoordig worden verzekeringen meer en meer via internet aangeboden. Hierdoor is de verzekeringsmarkt transparanter geworden met als gevolg flexibelere prijzen. Deze nieuwe ontwikkelingen vragen om aanpassing van de bedrijfsprocessen en producten. Neem bijvoorbeeld autoverzekeringen, die nu ook via de Postbank en via internet worden aangeboden.'
'Als controller zit je eigenlijk permanent in een spagaat', legt Bob uit. 'Aan de ene kant help je de business om commerciële kansen te benutten, tegelijkertijd ben je ook het economische geweten. Objectiviteit is daarbij onontbeerlijk om het belang van het bedrijf op de lange termijn niet uit het oog te verliezen. Een goed analytisch vermogen is daarom niet meer het belangrijkste, want het komt nu ook op overtuigingskracht en commercieel inzicht aan. Ik zeg altijd: soms sta je op de rem en soms geef je gas. Maar je remmen moeten wel goed werken om gas te kunnen geven. Als je in staat bent om kosten transparant te maken en kosten te besparen, kan je ruimte vinden in het financiële beleid voor gerichte kortingsacties. De business kan daarmee weer leuke commerciële initiatieven ontplooien.'
>> Klik hier voor het volledige interview
Werken bij ... Nationale-Nederlanden
'Nationale-Nederlanden is een sterk nationaal merk, dat deel uit maakt van
ING, het negende grootste bedrijf ter wereld volgens
de ranglijst van Forbes. Desondanks heerst hier nog de nuchtere
Nederlandse cultuur', vertelt Bob.'Wij zoeken een enthousiaste en gedreven Senior Controller. Heb je talent en ambitie dan ligt de wereld hier voor je open. Letterlijk, want als je een internationale carrière wilt binnen ING, merk je pas hoe groot wij zijn.'
>> Klik hier voor de functie van Senior Controller
In
de pers - 'Controllers ontberen IT-kennis' (FD, 24-4)
- De 10 populairste werkgevers voor financials in 2008 (FM, 24-4)
- Tienduizend financials zoeken nieuwe werkgever (FM, 23-4)
- Nationale Controllersdag 2008 (CI, 15-4)
- Duisenberg School of Finance gaat september 2008 van start (HP, 11-4)
- Financieel Nederland moet voort (FE, 10-4)
- 'Toezicht op stelsel moet anders' (FD, 9-4)
- Heb het lef om tegen de cyclus in te zwemmen (CM, 7-4)
- Beursgenoteerde ondernemingen moeten zorgvuldig zijn met 'in control' verklaring (ME, 4-4)
- Financiële functie moet zich heroriënteren (TC, 4-4)
- DNB presenteert jaarverslag (DN, 3-4)
- Minder managementbanen, aanbod financiële functies blijft hoog (IF, 28-3)
- Verliezers bij vertraging financiële wetgeving (MD, 28-3)
- 'Bestuur VRC heeft dubbele pet' (CM, 25-3)
BoekentipAuthenticiteit
Pine, J. & Gilmore J.
Het is de paradox van de huidige beleveniseconomie: hoe gekunstelder de wereld wordt, hoe meer de consument échte dingen wil - dingen die pakkend, persoonlijk en, bovenal, authentiek zijn. Als klanten uw aanbod niet 'echt' genoeg vinden, wordt u al snel gebrandmerkt als niet-authentiek - als nep - en loopt u het risico omzet te verliezen. Heeft uw bedrijf daar al iets op gevonden?
Als abonnee op onze nieuwsbrief krijgt u 5 euro korting op de winkelprijs van 34,95 euro.
Klik hier en u ontvangt een kortingscoupon voor dit boek.
U
kunt contact met ons opnemen via: contact@controlcarriere.nl
of telefonisch,
via 036 - 74 40 136.
Aanmelden
| Uw abonnement op deze nieuwsbrief wijzigen of annuleren.