November 2011 |
||||||||||
|
||||||||||
| Van
de redactie Social Media verandert ons leven. Verandert de samenleving en de wijze waarop wij met elkaar communiceren. Dit wordt mooi in beeld gebracht door Erik Qualman van Socialnomics in de video die als tip hieronder genoemd wordt. Social Media brengt ook risico's met zich mee op bijvoorbeeld het terrein van reputatieschade. Toch krijgt dit onderwerp onvoldoende aandacht van bestuurders. In deze nieuwsbrief vindt u de argumenten om uw directie te overtuigen.
|
||||||||||
|
||||||||||
|
Social Media Corner Tip#6 Wees jezelf
En dat begint al met een normale foto van jezelf als avatar bij je profiel, op Linkedin, op Facebook en op Twitter. Mensen komen graag in contact met andere mensen, en door jezelf te tonen maak je de drempel een stuk lager. Grappige foto's van huisdieren of picto's helpen je daar bij niet!Door een foto toe te voegen wordt je profiel completer wat je vindbaarheid via google verhoogt. PS. Zorg er ook voor dat de foto die je upload groot genoeg is, waardoor bijvoorbeeld in Linkedin het postzegelformaat in het profiel aanklikbaar is! |
||||||||||
|
Artikel When Social Media Matters: a Guide to the Board of Directors for better Governance The risks - and missed opportunities - of ignoring social media is significant across all industries, and for companies of all sizes. The question really is not whether boards should know about social media, but how they can afford NOT to know about it. As the use of social media is rapidly spreading and challenging every single company business model and strategy, it is time for directors to understand the implications for corporate governance.Reasons why boards shoud understand social media are: Reason #1: To manage reputation risk better As executives, employees and board members blurr the boundary between their professional life and their personal life on social media, the reputation risk is growing for companies. In the 2009 Deloitte Ethics and Workplace Survey nearly three-quarters of the employees interviewed agreed that using social networks make it easier to damage a company's reputation. BP has learned this lesson the hard way. During the crisis of the oil spill, BP's unofficial site has reached 165,000+ followers (see here) and had become the main source of information for shareholders, surpassing by tenfold the official account (see here with 30,000 followers). To this day, the gap has not been filled. >> Read the complete article |
||||||||||
In the spotlights Als Senior Beleidsmedewerker Compliance ben je mede verantwoordelijk voor de compliance activiteiten binnen de unit Retail & Communicatie. Daarnaast werk je actief mee binnen een aantal verandertrajecten binnen geheel PGGM. Je bent hierbij het compliance geweten en adviseert over de vertaling van het compliancebeleid naar operationele standaarden en procedures. Je beoordeelt, analyseert en adviseert over besturing en processen vanuit het perspectief van compliance. Verder stimuleer je het bewustzijn binnen PGGM voor reputatie- en integriteitsrisico's en begrip van consequenties van externe wet- en regelgeving op de bedrijfsvoering.>> Ga naar de vacature van Senior Beleidsmedewerker Compliance
It is the responsibility of the Trade & Compliance Manager - Europe to establish, operate and maintain Crocs' Trade & Compliance Program on behalf of Crocs. This position is (jointly) responsible for managing, planning, initiating, educating and auditing the policies, procedures, programs, and related import/export and re-export business processes of the Company. Although the primary focus is on the European region, this position is part of Crocs' Global Trade & Compliance Department and as such will be involved in global efforts to develop and maintain a 'best-in-industry' Global Trade & Compliance Program. >> Read more about the position of European Trade & Compliance Manager |
||||||||||
|
||||||||||
In
de pers
|
||||||||||
|
Tip! Social Media Revolution 2011 ![]() |
||||||||||
| U
kunt contact met ons opnemen via: contact@compliancecarriere.nl
of telefonisch, via 036 - 74 40 136. Aanmelden | Uw abonnement op deze nieuwsbrief wijzigen of annuleren. |
||||||||||