NieuwsbriefMaart 2009
| Aan/Afmelden | Vacatures | Over ons |
Financiële instellingen en accountants in de VS gaven de afgelopen tien jaar in totaal vijf miljard dollar uit aan donaties en lobbywerk om regelgeving te verlichten en nieuwe regels tegen te houden. Dit staat in een rapport van non-profitorganisaties Essential Information en de Consumer Education Foundation. Volgens de organisaties heeft het succes van de legale steekpenningen van de financiële sector mede gezorgd voor de ineenstorting van het financiële systeem.
Om een volgende economische malaise te voorkomen is er meer nodig dan alleen nieuwe regels en wetten, namelijk een stevige mentaliteitsverandering. Moraliteit wordt steeds belangrijker en dat betekent een andere rol voor compliance. In deze nieuwsbrief geven drie specialisten hun visie over de huidige ontwikkelingen.
  |
 |
|
| Pieter Lammers m. 06 - 41 45 49 56 e. p.lammers@careerguide.nl |
Nienke Smit m. 06 - 41 45 49 57 e. n.smit@careerguide.nl |
NB: Op 1 april a.s. opent www.riskcarriere.nl voor iedereen die zich professioneel bezighoudt met het beheersen van risico's!
| Vacature uitgelicht | |
|
>> Risk
& Compliance Officer voor divisie Zorg - Achmea Noordwijk - Je adviseert het management binnen de divisie Zorg over de toepassing van risicomanagement en compliance en ondersteunt hen bij de uitvoering van het beleid op deze gebieden. |
|
>> Toezichthouder
(jurist) Expertisecentrum markttoetreding - De Nederlandsche Bank
Amsterdam - Voor een jurist met een kritische geest en enige jaren ervaring, bij voorkeur op financieel-juridisch en vennootschapsrechtelijk gebied die zich verder wil verdiepen in de markttoetredingsbepalingen voor financiële ondernemingen. |
|
>> Senior
Investment Compliance Officer - ING Groep Luxemburg - Developing precise knowledge on Investment Compliance rules and policies (legal/prospectus/internal) over the whole range of ING-IM's investment funds (mainly Luxembourg's UCITS III structures). |
Artikel
De compliance officer moet zich snel aanpassenDe rol van compliance wordt in de huidige economische ontwikkelingen steeds belangrijker. Dat is duidelijk, maar hoe organisaties hun rol daarin oppakken is een vraagstuk. Want alleen de regels naleven is niet meer genoeg, het gaat er nu vooral om hoe dat gebeurt. En wat betekent deze verschuiving naar integriteit en moraliteit voor de compliance officer? Drie vakspecialisten geven hun visie op de huidige ontwikkelingen.
Integriteitbeleid'Sinds de wettelijke verplichting bestaat om integriteitrisico's te analyseren en een integriteitbeleid vast te stellen en uit te voeren hebben veel pensioenfondsen moeite met het vormgeven van dit beleid. Dit komt met name omdat de wet geen invulling geeft aan de inhoud van het integriteitbeleid', vindt Edward Snieder van de branchegroep Pensionfunds van KPMG. 'Nederlandse pensioenfondsen worden echter steeds vaker aangesproken op het beleid dat zij op het gebied van integriteit voeren. Er is echter verschil in de perceptie van pensioenfondsen over wat er onder een integriteitbeleid moet worden verstaan.'
DoorgeslagenMarcel Pheijffer hoogleraar Accountancy aan de Universiteit Nyenrode en hoogleraar Forensische Accountancy aan de Universiteit Leiden ziet dat er door instellingen wel voldaan wordt aan de letter maar niet aan de geest van wet- en regelgeving. De oorzaak is volgens hem het doorgeslagen compliance-denken. 'Bestuurders laten zich vaak niet leiden door eigen en maatschappelijke normen en waarden, maar door juristen en accountants die voor hen - duurbetaald - uitzoeken waar de juridische en verslaggevingstechnische grenzen liggen.'
Brug tussen wetgeving en cultuur'De compliance officer zal zich snel moeten aanpassen', vindt Joanne Kellermann, directeur van de Nederlandsche Bank. In haar speech Het belang van compliance, juist nu van 9 maart vertelt ze: 'Het gaat niet meer alleen over regulering, maar over gedrag en mentaliteit, niet meer alleen over compliance, maar over compliance en integriteit. Dat is de nieuwe duurzame bedrijfscultuur die nodig is om het vertrouwen in de financiële sector terug te winnen. Het is de taak en verantwoordelijkheid van de compliance officer om de brug te slaan tussen wetgeving en de cultuur.'
>> Ga naar het volledige artikel
BoekentipDe kracht van mensen
Organiseren in de 21ste eeuw
Roland Hameeteman
Wat gebeurt er als je een bedrijf opricht zonder afdelingen, functies of regels? Roland Hameeteman wilde het weten en richtte in 1991 E-office op, een IT-bedrijf zonder gewichtigdoenerij of haantjesgedrag. Een bedrijf waarin kennis wordt gedeeld in plaats van afgeschermd.
De onderneming werd een succes, maar niet voordat het door een diep dal ging. De kracht van mensen is een persoonlijk en openhartig verslag van een ondernemer die met vallen en opstaan ontdekte hoe je professionals kunt helpen om het beste uit zichzelf te halen. En hoe je de organisatie van de eenentwintigste eeuw moet inrichten.
U
kunt contact met ons opnemen via: contact@compliancecarriere.nl
of telefonisch,
via 033 - 450 38 30.
Aanmelden
| Uw abonnement op deze nieuwsbrief wijzigen of annuleren.