NieuwsbriefJuni 2009
| Aan/Afmelden | Vacatures | Over ons |
Korte termijnplanning en slechte communicatie over de te volgen koers tijdens en na de kredietcrisis, zorgen voor een dalende moraal en loyaliteit bij financieel toptalent. Dit blijkt uit onderzoek van internationaal recruitment- en interimbedrijf Badenoch & Clark onder meer dan 700 professionals bij banken en andere financiële dienstverleners in Europa.
Als de financiële dienstverlening afstevent op een 'brain drain', beperkt het risico zich niet tot het verlies van toptalent alleen. Een verslechterende moraal is ook één van de risicofactoren bij het realiseren van een integere bedrijfsvoering. U leest erover in deze nieuwsbrief
  |
 |
|
| Nienke Smit m. 06 - 41 45 49 57 e. n.smit@careerguide.nl |
Pieter Lammers m. 06 - 41 45 49 56 e. p.lammers@careerguide.nl |
| Vacature uitgelicht | |
|
>> Daadkrachtig
Compliance Adviseur bij PricewaterhouseCoopers - Via Badenoch &
Clark Amsterdam - Ben jij een ervaren compliance adviseur met drive en enthousiasme? En wil je jouw kennis op een hoog niveau inzetten bij een gerenommeerde adviesorganisatie? |
|
>> Toezichthouder
beleggingsinstellingen - De Nederlandsche Bank Amsterdam - Voert (multidisciplinaire) onderzoeken uit bij beleggingsondernemingen en -instellingen gericht op de beoordeling van de financiële soliditeit en het risicobeheer. |
|
>> Risk
& Compliance Officer Marktunits en Distributie - Univé
Arnhem - Je initieert, stimuleert en realiseert bewustwording omtrent de risicomanagement- en compliance-eisen. |
Artikel
Crisis knaagt aan moraalOnderzoek Badenoch & Clark, juni 2009
Door de economische crisis lopen financiële dienstverleners het risico hun financiële toptalent te verliezen. De korte termijnplanning en slechte communicatie over de te volgen koers, zorgen voor een dalende moraal en loyaliteit. Dat is de conclusie van het onderzoek Stevenen financiële dienstverleners af op een brain drain?. Hiervoor sprak internationaal recruitment- en interimbedrijf Badenoch & Clark met meer dan 700 professionals bij banken en andere financiële dienstverleners in het Verenigd Koninkrijk, Duitsland, Luxemburg en Nederland.
Greet Brosens, Executive Director Continental Europe van Badenoch & Clark: 'De meeste banken, verzekeraars en pensioenfondsen hebben inmiddels een heldere strategie om de recessie te overleven. Er wordt echter onvoldoende gedaan om ervoor te zorgen dat die strategie ook intern gecommuniceerd, laat staan begrepen wordt. Slechts 49 procent van de werknemers is bekend met de algemene strategie van de organisatie. De andere helft is daardoor onzeker over de koers.
De toegenomen werkdruk en lagere betaling van professionals in de financiële
sector legt een zware druk op hen. Op korte termijn zal dit tot een verslechtering
van de prestaties van financiële dienstverleners leiden. Op langere
termijn kan zelfs een leegloop van talent optreden. Het feit dat medewerkers
momenteel bij hun huidige werkgever blijven, moet niet worden verward met
loyaliteit.' >> Ga naar het volledige artikel
>> Of lees de samenvatting van het rapport van Badenoch & Clark
BoekentipVan MedeWerkers naar MedeMerkers
Medewerkers handelen in overeenstemming met uw merkwaarden
In het ideale geval wordt het imago van een bedrijf van binnenuit gevormd en niet andersom. Medewerkers handelen in overeenstemming met uw merkwaarden. Bewust en onbewust. Elke ervaring die de klant met uw organisatie heeft, bevestigt het beeld van de dienst of het product.
Hoe krijgt u het merk in de genen van uw medewerkers? Door internal branding een wezenlijke rol te laten spelen in de bedrijfsvoering. Internal branding is een proces voor idealisten en volhouders. De business, communicatie en human resourcemanagement zijn zich constant bewust van hun rol en handelen er ook naar. Aan de hand van het verhaal van Interpolis schetst Saskia Barendse-Schijvens de successen én tegenslagen die de communicatieprofessional tegenkomt bij het opzetten van een internal branding-traject. Met heldere tips en leerpunten. Ook als de basis verandert door een fusie. Juist dan is het cruciaal dat alle medewerkers ook medemerkers zijn.
>> Dit boek direct bestellen
U
kunt contact met ons opnemen via: contact@compliancecarriere.nl
of telefonisch,
via 033 - 450 38 30.
Aanmelden
| Uw abonnement op deze nieuwsbrief wijzigen of annuleren.