NieuwsbriefFebruari 2011
| Aan/Afmelden | Vacatures | Over ons |
Bedrijfsculturen in de financiële sector moeten veranderen om een duurzame sector te creëren. Een bedrijfscultuur moet zowel een gewetensvolle als waardenvolle cultuur worden. In een gewetensvolle cultuur moeten collega's het vanzelfsprekend vinden om, gevraagd en ongevraagd, met elkaar in gesprek te gaan over lastige kwesties. Een waardenvolle cultuur geeft richting vanuit de top. De kunst voor de financiële instelling is om ervoor te zorgen dat beide culturen elkaar versterken.
Een proces waar Mn Services al jarenlang mee bezig is en waar compliance een centrale rol speelt. Arent Droogh, Chief Compliance Officer vertelt er meer over in deze nieuwsbrief.
   |
 |
|
| Nienke Smit m. 06 - 41 45 49 57 e. n.smit@careerguide.nl |
Pieter Lammers m. 06 - 41 45 49 56 e. p.lammers@careerguide.nl |
| Vacature uitgelicht | |
 |
>> (Senior) Compliance Officer VB - Mn Services Rijswijk - Kun jij onze compliance strategie op alle organisatieniveaus verankeren? Deze aantrekkelijke functie daagt je uit om de rol en betekenis van compliance binnen de business unit Vermogensbeheer - circa 69 miljard beheerd vermogen - te waarborgen. |
 |
>> Junior compliance officer - De Nederlandsche Bank
Amsterdam - Als Junior compliance officer adviseer je de directie en het management van DNB over de manier waarop de naleving van wet- en regelgeving door DNB kan worden gewaarborgd en integriteitsrisico's kunnen worden beheerst. |
 |
>> Senior
Adviseur Compliance & Integriteit - Eneco Rotterdam - Terwijl de markt waarin Eneco opereert continu vraagt om aanpassingen, blijft jouw focus op compliance en integriteit onverminderd hoog. |
Twitter is een sociale netwerksite waarbij gebruikers korte berichtjes van max. 140 tekens publiceren (=twitteren) en met elkaar delen via een microweblog op een pc of gsm. Zodra je een profiel hebt aangemaakt, kun je andere mensen, groepen of websites volgen en zo automatisch de nieuwste vacatures van Compliancecarriere.nl inlezen op mobiel en via de pc.
>> Ga naar www.twitter.com/compliancejob
Interview Compliance draait om bewustwording in de hele organisatie
Interview met Arent Droogh, Chief Compliance Officer Mn Services
'De normen achter wet- en regelgeving zijn voor mij belangrijker dan het naar de letter opvolgen van hiervan. Compliance gaat vooral om bewustwording binnen de gehele organisatie, om de beleving van integriteit', opent Arent Droogh het gesprek. Afgelopen jaar werd hij benoemd tot Chief Compliance Officer bij Mn Services, na eerder bij een aantal partijen in de financiële sector werkzaam te zijn geweest.'
'Er is in de afgelopen jaren bij Mn Services veel gedaan. Zo zijn wij langs
4 kwaliteiten van integriteit (voorbeeldgedrag, aanspreekbaarheid, bespreekbaarheid
en transparantie) de discussie aangegaan met medewerkers. De uitkomsten
hiervan worden opgenomen in het cultuur en leiderschapsprogramma van Mn
Services, maar zijn ook gebruikt tijdens workshops met kleine groepen medewerkers.
Een en ander krijgt binnenkort bovendien een vervolg in een Mn Services
e-learning programma, waarvoor wij een aantal onderwerpen zullen aanleveren.'Verandering speelveld
'De Compliance Officer Vermogensbeheer stapt overigens niet in een gespreid bedje', vervolgt Arent. 'Er is nog veel te doen, mede gelet op de veranderingen die op ons afkomen. Zo krijgt het toezicht vanuit DNB een ander tintje onder invloed van het bancaire toezicht en de gevolgen financiële crisis. Denk ook aan de uitkomsten van verschillende commissies zoals Frijns, Don en Goudswaard en zal het Nederlandse pensioenstelsel onder druk komen te staan met het oog op de regelgeving vanuit Brussel. Kortom uitdagingen genoeg voor een professional die de veranderingen in de markt weet te vertalen naar een sterk compliance beleid. Voorwaarde daarbij is wel dat hij / zij zich makkelijk beweegt door de organisatie en goed kan samenwerken met de verschillende business units. Het ene moment ben je adviseur van de directie en het andere moment werk je met een groep medewerkers aan het integriteit bewustzijn.'
Vermogensbeheer'Als Compliance Officer Vermogensbehher volg je de snel evoluerende wet- en regelgeving, vertaal je nieuwe ontwikkelingen naar beleidsvoorstellen en bewaak je de naleving, inclusief interne gedragscodes en procedures. Je coördineert en faciliteert compliance risicoanalyses en bent aanjager van het interne 'compliance bewustzijn', bijvoorbeeld door het verzorgen van inspirerende trainingen.'
'De afdeling profileert zich nadrukkelijk binnen de organisatie, maar wel op een open manier, vervolgt Arent. Er is veel ruimte voor eigen initiatief en er wordt zo veel mogelijk gekozen voor een pragmatische aanpak om commitment in de business te creëren. Kortom een uitdagende functie voor een compliance professional die van aanpakken houdt.'
>>
Ga naar meer informatie over de functie van Compliance Officer Vermogensbeheer
Eveline den Hartigh komt hierover graag met je in contact. Mocht je nog vragen hebben dan kan zij je meer vertellen over deze vacature (070 - 31 60 306).
 |
||
 |
 |
 |
 |
 |
|
In
de pers- Nieuwe stresstest banken in maart (Z24, 21-2)
- 9 gouden regels in de balans tussen vertrouwen en compliance (FM, 18-2)
- Klantbelang Centraal bij banken en verzekeraars (AFM, 17-2)
- 'Onderneming heeft misdaadeenheid nodig' (Com, 17-2)
- DNB: banksparen bedreigt verzekeraars (DFT, 15-2)
- Hoge rekening (FD, 14-2)
- Duurzame bedrijfscultuur is waardenvol én gewetensvol (B&E, 14-2)
- DNB gaat bedrijfsmodellen en strategie banken intensiever beoordelen (B&E, 14-2)
- De Jager versterkt toezicht op DNB en AFM (MvF, 11-2)
- FEC richt zich in 2011 op 'Afpakken', 'identiteitsfraude' en 'integriteitrisico's bij pensioenfondsen' (FEC, 9-2)
- Investeren in compliancy is goedkoper dan non-compliancy (MO, 2-2)
- Nieuwe aanpak compliance - van beheersing naar leiderschap en vertrouwen (FM, 1-2)
Als jij de klant was... Nicolette Wuring
Wat verwacht u als klant van een bedrijf? Welke service vindt u vanzelfsprekend? Hoe wilt u behandeld worden? Wat bepaalt dat u terugkomt en wanneer is dat bedrijf u kwijt? Dat zijn de meest essentiële vragen die u zich als manager moet stellen. En die vragen beantwoorden is eigenlijk heel simpel: u stelt gewoon voor dat u klant bent van uw eigen bedrijf.
'Als jij de klant was...' geeft managers het besef en het inzicht dat de macht steeds meer bij de klant ligt. En het maakt duidelijk hoe u daar als bedrijf op anticipeert. Een must read voor organisaties die in de 21e eeuw opereren.
>> Bestel dit boek!
via 036 - 74 40 136.
Aanmelden | Uw abonnement op deze nieuwsbrief wijzigen of annuleren.