December 2011 |
||||||||||
|
||||||||||
| Van
de redactie Wat gaat 2012 ons brengen. Trendwatcher Adjiedj Bakas verwacht dat de 'grote stagnatie' nu echt begint en schetst een tamelijk somber beeld. De onzekerheden die de kredietcrisis en nu de eurocrisis met zich meebrengen laten zich ook voelen binnen compliance, aldus Jeroen de Kreek, managing consultant DPA Compliance in deze nieuwsbrief. 'Professionals zijn voorzichtig geworden en minder bereid om van baan te veranderen.'
|
||||||||||
|
||||||||||
Social Media Corner Tip#7 NetiquetteOok online zijn er enkele onuitgesproken 'spelregels' al was het maar om jezelf te beschermen tegen het feit dat wat je schrijft ook vastligt, en soms niet meer verwijderd kan worden. Daarom:
|
||||||||||
Nut compliance tastbaar maken Interview Jeroen de Kreek, manager DPA Compliance Al meer dan 5 jaar is DPA Compliance gespecialiseerd in het vervullen van tijdelijke en vaste functies binnen compliance afdelingen met name binnen de financiële dienstverlening. Door de focus op dit vakgebied beschikken de consultants derhalve over in-depth knowledge en hebben een uitstekend beeld van dit deel van de arbeidsmarkt. Wij vroegen Jeroen de Kreek, manager DPA Compliance vooruit te blikken naar 2012 en verder.
Immobiliteit'De onzekerheden die de kredietcrisis en nu de eurocrisis met zich meebrengen laten zich ook voelen binnen compliance. Professionals zijn voorzichtig geworden en minder bereid om van baan te veranderen; opdrachtgevers aarzelen over het aannemen van vast of tijdelijk personeel. De trend waarbij men kijkt naar specifieke kennis van bijvoorbeeld MIFID, CDD en Anti Money Laundering zet door. Tevens zie je dat buiten de financiële dienstverlening de vraag naar compliance specialisten toeneemt, ook daar komt compliance meer en meer op de agenda te staan. Overigens spelen daar vooral meer compliance generieke vraagstukken een rol: code of conduct, insider trading, klokkenluidersregelingen, privacy en mededingingsrecht.' 'Tegelijkertijd zie je dat de operationele compliance verantwoordelijkheden bij de business worden neergelegd. Er ontstaat een waterbedeffect: compliance stafafdelingen worden kleiner en tegelijkertijd zie je het aantal compliance officers dat in de business zit toenemen. De laatste categorie compliance officers moeten dan ook over andere vaardigheden beschikken: goede communicatieve vaardigheden hebben, kunnen meedenken met de business en fungeren als volwassen en gelijkwaardige sparringspartner.'
Paradox'Met het wegvallen van een deel van de operationele werkzaamheden ontstaat er voor compliance stafafdelingen meer ruimte om richting te geven aan het beleid binnen de organisatie. Juist in deze tijden waarin de financiële dienstverlening staat te schudden op haar grondvesten, is het een goed moment om het voortouw te nemen in het herstel van vertrouwen. De compliance officer als aanjager van de noodzakelijke cultuurverandering waarbij integriteit een grote rol speelt.' 'Dit alles vraagt van de meeste compliance afdelingen een slag te maken. Nog te veel werkt men incident gedreven. Maar om het gedrag binnen een organisatie te veranderen zal men daadkrachtig en proactief moeten optreden. Anders vallen medewerkers en beleidsbepalers makkelijk in oude patronen terug. De bonusdiscussie is daar een mooi voorbeeld van. Compliance moet worden verkocht door het nut er van voor iedere medewerker concreet te maken. Een mooie uitdaging voor de huidige compliance officer. Zeker in tijden waarin de business er steeds harder aan moet trekken!' >> Bekijk de mogelijkheden bij DPA Compliance |
||||||||||
DNB Traineeship Een vliegende start van je financiële carrière!
Een bijzondere kans voor recent afgestudeerde ambitieuze high potentials: vanaf 1 april 2012 start de Nederlandsche Bank (DNB) een traineeship. Je gaat direct inhoudelijk aan de slag: samen met de juristen, financieel experts en economen van DNB werk je aan vraagstukken die actueel, uitdagend en maatschappelijk relevant zijn. Je krijgt de kans om vanuit verschillende invalshoeken veel te leren over de werking van de financiële markten, het toezicht op financiële instellingen en de bijbehorende wet- en regelgeving. Kortom: we leiden je op tot een breed inzetbare professional.
>> Lees meer over deze unieke kans |
||||||||||
|
||||||||||
In
de pers
|
||||||||||
|
Tip! Trendwatch Vooruitblik op 2012
Later in de geschiedenis zullen de jaren tien de periode van de 'Grote Stagnatie' worden genoemd. De (wereld)economie krimpt, veel grote projecten stagneren (de euro, open Europese grenzen, open, gratis en veilig internet, globalisering, de onstuimige welvaartsgroei), we gaan fors bezuinigen en schulden saneren, en tegelijkertijd ontstaat er ruimte voor doorbraakinnovaties en nieuw ondernemerschap. Slimmeriken zullen prima verdienen aan de crisisjaren. Een vooruitblik op 2012:
>> Ga naar het volledige trendrapport 2012 |
||||||||||
| U
kunt contact met ons opnemen via: contact@compliancecarriere.nl
of telefonisch, via 036 - 74 40 136. Aanmelden | Uw abonnement op deze nieuwsbrief wijzigen of annuleren. |
||||||||||