Mei 2008 |
||||||||||
|
||||||||||
| Van
de redactie 'Tienduizend financials zoeken nieuwe werkgever', kopt Financieel Management. 'Bijna één op de vijf financiële professionals is actief op zoek naar een andere werkgever. Werksfeer is hierbij de belangrijkste keuzefactor.' 'Een baan en een organisatie moeten inderdaad bij je passen', aldus Martha Jessurun, Grace Ramkisoen en Robin Soons, allen werkzaam bij Jefferson Wells. In deze nieuwsbrief vertellen zij over de opmars van vrouwen binnen het auditvak.
Wij wensen u veel leesplezier.Nienke Smit Pieter Lammers |
||||||||||
|
||||||||||
Interview
'Flexibele werktijden zorgen voor hoger percentage declarabele uren'Opmars vrouw in het auditvak gaat stap voor stap Door Martha Jessurun, Grace Ramkisoen en Robin Soons De auteurs zijn allen werkzaam bij Jefferson Wells In navolging van de Verenigde Staten en Groot-Brittannië betreden steeds meer vrouwen de Nederlandse arbeidsmarkt voor professionele dienstverleners. Ook in het auditvak is een opmars van vrouwen niet uit te sluiten. Toch zijn er nog steeds belemmeringen, zoals starre werktijden, die de arbeidsparticipatie van vrouwen bemoeilijkt. Het vakgebied van internal audit is van oudsher een mannenwereld. Echter, op dit moment staan vrouwelijke auditors aan de poort te wachten en ze zijn meer dan welkom. Door ontwikkelingen op gebied van Corporate Governance is de vraag naar auditors toegenomen. Deze kans grijpen vrouwen met beide handen aan. Sensitiviteit en efficiëntie Auditfuncties zijn bij uitstek geschikt voor vrouwen. Zeker wanneer de adviescomponent van groot belang is. Dankzij de contactuele vaardigheden van de vrouw en haar inlevingsvermogen zijn opdrachtgevers eerder geneigd openheid van zaken te geven. Vrouwen die (oudere) kinderen hebben kunnen de vinger op de zere plek leggen, zonder daarbij de opdrachtgever tegen de schenen te schoppen. Door van de opgroeiende kinderen te leren, kan een moeder ook op andere terreinen goed anticiperen op probleemsituaties. Bovendien kan deze groep vrouwen efficiënt de werkzaamheden inrichten, omdat zij dit vanuit de privésfeer gewend zijn. Kinderen leren je plannen. Het aantal declarabele uren ten opzichte van niet-declarabele uren kan hoger liggen bij moeders, wanneer hen flexibele werktijden wordt aangeboden. Hier stokt het nog wel eens. >> Klik hier voor het volledige interview |
||||||||||
Werken bij ... Jefferson Wells Wil je deel uitmaken van een wereldwijde organisatie en 2700 ervaren professionals als collega's hebben? Dan is werken bij Jefferson Wells de ideale stap voor jou. Bij Jefferson Wells krijg je de kans
om de 'ins en outs' van verschillende organisaties te leren kennen tijdens
projecten waarin intensief met de klant wordt samengewerkt. Daarbij krijg
je alle kansen om jezelf te ontplooien. Voor de juiste kandidaten heeft
Jefferson Wells nu een aantal zeer aantrekkelijke functies beschikbaar.
Check daarom de vacatures! >> Klik hier voor alle vacatures bij Jefferson Wells |
||||||||||
In
de pers
|
||||||||||
BoekentipToptalent De 9 universele criteria van toptalent R. Knegtmans Wie zijn de absolute toptalenten van deze tijd en 'vooral' waar herken je ze aan? Hebben ze eigenlijk wel gemeenschappelijke kenmerken en wat onderscheidt hen van 'gewoon' goede talenten? Dit boek stelt, aan de hand van interviews de negen criteria van toptalent centraal. Het beschrijft de kenmerkende verschillen tussen de ultieme toppers en diegenen die weliswaar zeer goed presteren, maar nét niet uitmuntend. Toptalent is geen wetenschappelijke verhandeling. Het is een oprechte zoektocht naar de doorslaggevende eigenschappen van toptalent. Interviews onder anderen met Peter Bakker, Ad Scheepbouwer, Anders Moberg, Karel Vuursteen, Onno Ruding, Ben Verwaaijen, Dick Berlijn, Georgette Schlick, Jonnie Boer, Tony DeNunzio, Herna Verhagen en vele anderen. Als abonnee op onze nieuwsbrief krijgt u 5 euro korting op de winkelprijs van 29,50 euro. Klik hier en u ontvangt een kortingscoupon voor dit boek. |
||||||||||
U
kunt contact met ons opnemen via: contact@auditcarriere.nl
of telefonisch, |
||||||||||