December 2009 |
||||||||||
|
||||||||||
| Van
de redactie De AFM haalde in haar onlangs verschenen rapport over de controle bij financiële instellingen stevig uit naar de grote accountantskantoren, maar de toezichthouder ontwijkt de vraag of accountants medeschuldig zijn aan de kredietcrisis. 'Dat alleen al werpt de vraag op hoe relevant een accountantscontrole is', schrijft het FD in haar hoofdredactionele commentaar. Een dergelijke uitspraak nodigt uit om eens goed in de spiegel te kijken en de eigen rol te evalueren. De uitkomst van een enquête van NIBE-SVV onder auditors, riskmanager en compliance officers onderstreept dit, lees er alles over in deze nieuwsbrief.
|
||||||||||
|
||||||||||
Volg Auditcarriere.nl nu ook via Twitter ![]()
Twitter is een sociale netwerksite waarbij gebruikers korte berichtjes van max. 140 tekens publiceren (=twitteren) en met elkaar delen via een microweblog op een pc of gsm. Zodra je een profiel hebt aangemaakt, kun je andere mensen, groepen of websites volgen en zo automatisch de nieuwste vacatures van Auditcarriere.nl inlezen op mobiel en via de pc. >> Ga naar www.twitter.com/auditcarriere |
||||||||||
|
Leidt de crisis tot veranderingen in het sturen en beheersen van organisaties? Interview met Bob Seemann, directeur NIBE-SVV 'De kredietcrisis houdt de wereld nog steeds in haar greep. Wat ging er mis en hoe hadden we dit kunnen voorkomen? Riskmanagers, Auditors en Compliance Officers spelen bij die vraagstukken een cruciale rol. Dat was voor ons reden om dit najaar een enquête te houden onder deze professionals in de Nederlandse markt', aldus Bob Seemann, directeur van NIBE-SVV. 'De helft van de respondenten geeft aan dat de ergste gevolgen van de crisis nog moeten komen. Dat terwijl de crisis al in 79% van de organisaties heeft geleid tot aanpassingen in de interne beheersing. Het intern toezicht is aangescherpt, onder meer door uitbreiding van interne rapportages. In iets meer dan 50% van de gevallen is er meer aandacht voor aspecten die samenhangen met compliance en risicomanagement. In bijna 60% van de organisaties is het belonings- en bonusbeleid het laatste jaar aangescherpt.' 'Op de vraag wat in een discussie over oplossingen aan de orde zou moeten komen, kwam onder andere de volgende reactie naar voren: 'Kijken we alleen in een glazen bol of zijn er werkelijk 'role models' waar iedereen een voorbeeld aan moet nemen? Is er überhaupt ruimte voor moreel verantwoord gedrag? En is dat dan alleen met de mond belijden of ook echt doén?' '
Het onderzoek van NIBE-SVV maakt duidelijk dat het vakgebied sterk onder
druk staat. Professionals zoeken individueel naar de antwoorden op min of
meer dezelfde vragen. Voor het kennisinstituut is dit de aanleiding geweest
om rond deze thema's de workshop In Control 2.0 te ontwikkelen.
Om gezamenlijk tot oplossingen te komen die leiden tot een beter beheersingsmodel,
ook in crisistijd. |
||||||||||
In Control 2.0: Wat gaat u (anders) doen na de crisis? De nieuwe workshop In Control 2.0 van NIBE-SVV biedt uitkomst! Samen met andere professionals uit de financiële wereld gaat u op zoek naar beheersmaatregelen. Aanleiding voor In Control 2.0 is een in oktober 2009 door NIBE-SVV gehouden enquête onder 100 compliance officers, risicomanagers en internal auditors. Doelgroep In Control 2.0 is specifiek voor compliance officers, risicomanagers en internal auditors. Verder is de workshop interessant voor andere financieel professionals die zich bezighouden met vraagstukken op het gebied van sturing en beheersing. Wat leert u? Het uiteindelijke doel van In Control 2.0 is het genereren van oplossingen voor de gevolgen van de crisis, die in uw praktijk toepasbaar zijn. Na het gezamenlijk duiden en bespreken van recente ontwikkelingen op het gebied van sturen en beheersen gaat u onder leiding van twee topdocenten:
2 februari 2010 : 13.30-19.00 uur in NH Hotel Jan Tabak, Bussum Meer informatie? Voor meer informatie over de workshop In Control 2.0 bekijkt u de website van NIBE-SVV. Ook kunt u contact opnemen met Andrea Neugebauer. Zij is telefonisch bereikbaar via 020 5208518. >> Direct inschrijven |
||||||||||
|
||||||||||
BoekentipCrisis Hoe lossen we het op? Jean Pierre Van Rossem Duurt het een paar jaar voor we uit de recessie zijn, of misschien veel langer? Is deze crisis vergelijkbaar met de petroleumcrisis uit de jaren '70? Of met de ellende na de krach van 1929? Hoe moet het nu met de grootbanken die op bergen verscholen rommelkredieten zitten? Moet de staat er miljarden in blijven pompen die onze kinderen en kleinkinderen straks mogen terugbetalen? En wat met het Europa van de eurozone? In zijn bekende, recht-voor-de-raapse stijl en met bijna-chirurgische precisie ontrafelt macro-econoom en econometrist Jean Pierre Van Rossem in dit boek zowel de diepe oorzaken van de crisis als de mogelijke remedies, met heel precieze cijfers voor Nederland en België. >> Bestel dit boek direct! |
||||||||||
U
kunt contact met ons opnemen via: contact@auditcarriere.nl
of telefonisch, |
||||||||||