April 2010 |
||||||||||
|
||||||||||
| Van
de redactie Voor de financiële sector moeten zoveel mogelijk de gewone boekhoudregels gelden. Dit stelt Hans Hoogervorst, bestuursvoorzitter van de Autoriteit Financiële Markten. 'Als wij willen dat de bancaire sector een stabiel onderdeel van onze economie wordt, moeten de prudentiële normen en de boekhoudkundige standaarden zo dicht mogelijk bij elkaar liggen.' Als Toezichthouder financiële markten ontwikkel je beleid op dit terrein en krijg je te maken met de weerbarstigheid tussen theorie en praktijk. 'Een boeiend vakgebied dat heel goed aansluit bij de ervaringswereld van accountants', aldus Henk Korthorst van DNB in het interview dat wij met hem hielden.
|
||||||||||
|
||||||||||
Volg Auditcarriere.nl nu ook via Twitter ![]() Twitter is een sociale netwerksite waarbij gebruikers korte berichtjes van max. 140 tekens publiceren (=twitteren) en met elkaar delen via een microweblog op een pc of gsm. Zodra je een profiel hebt aangemaakt, kun je andere mensen, groepen of websites volgen en zo automatisch de nieuwste vacatures van Auditcarriere.nl inlezen op mobiel en via de pc. >> Ga naar www.twitter.com/auditcarriere |
||||||||||
|
Maatschappelijk relevant, intellectueel uitdagend, en opererend op het allerhoogste niveau. Interview met Henk Korthorst, Afdelingshoofd Toezicht Verzekeringsmaatschappijen DNB
'Organisaties in beweging krijgen als zich onvolkomenheden voordoen, is de essentie
van toezicht houden. En dan het liefst zonder de formele dwangmiddelen die ons
ter beschikking staan.' Aan het woord is Henk Korthorst. Na een carrière van
ruim
15 jaar als accountant bij één van de Big Four firms, koos hij voor een rol met
maatschappelijke relevantie in het top segment van de financiële dienstverlening.
Eredivisie 'Onze gesprekspartners zijn directies en raden van bestuur van financiële instellingen. Op dit niveau is het uitermate boeiend hoe je je invloed als toezichthouder op een positieve manier kunt laten gelden. Dat vraagt naast een inhoudelijk goede basis vooral om beïnvloedingsvermogen en overtuigingskracht. Vergelijk het met een scheidsrechter op eredivisie niveau. Dat is een topper als hij niet alleen leunt op de regeltjes, maar tegelijkertijd het spel aanvoelt, gezag afdwingt op basis van zijn persoonlijkheid en soms kiest voor een onorthodoxe benadering van de spelers om escalatie te voorkomen.' 'Nu acteert de scheidsrechter sterk op de voorgrond. En daarin gaat de vergelijking met een toezichthouder mank', aldus Henk. 'Wij vervullen vanwege de grote economische belangen vooral een rol achter de schermen. Zelfs als er met modder gegooid wordt en wij in het middelpunt van de belangstelling staan (red. DSB), voelen we ons verplicht de vuile was binnenshuis te houden. Het vergt een sterk karakter om hier mee om te gaan.'
Multidisciplinair'Toezicht houden doe je niet alleen. Vanuit disciplinaire teams bekijken wij de verrichtingen van een financiële instelling. De toezichthouder wordt omringd door specialisten op het terrein van bijvoorbeeld governance, risk management, IT en beleggingen. Het is de kunst om je niet te verliezen in de details, maar het overzicht te behouden en in te grijpen op die activiteiten die uiteindelijk de financiële stabiliteit of de belangen van polishouders kunnen bedreigen.' Auditors 'Auditors zijn bij uitstek geschikt voor de rol van toezichthouder', vervolgt Henk. 'Zij hebben vaktechniek hoog in het vaandel en kennen het spanningsveld tussen controleur en gecontroleerde. Zij zijn gewend om op een subtiele manier hun klanten in beweging te krijgen om tot een hoger kwaliteitsniveau te komen. Wij hebben hen een bijzondere baan te bieden: Als toezichthouder op financiële instellingen opereer je op het allerhoogste niveau, wordt je permanent intellectueel uitgedaagd en staat de maatschappelijke relevantie van je werk buiten kijf!' >> Bekijk hier de carrièremogelijkheden binnen DNB |
||||||||||
|
||||||||||
In
de pers
|
||||||||||
Interview Als onzekerheid overgaat in onwetendheid, slaat de paniek toe.Interview met Ton Vorst, directeur VU School of Finance en Michael Damm, programmadirecteur Risk Management for Financial Institutions
'De kredietcrisis heeft een vergrootglas gelegd over het vakgebied Risk Management', stelt hoogleraar Risk Management en programmadirecteur Michael Damm. 'De uitzonderlijke marktomstandigheden die zich voordeden, hebben helder gemaakt dat Risk Management te fragmentarisch werd ingezet binnen organisaties. Een meer holistische aanpak is wenselijk waarbij de samenhang tussen de verschillende onderdelen wordt benadrukt. Binnen de opleiding is daarom niet alleen aandacht voor de economische en mathematische modelleringskant, maar ook voor hedendaagse inzichten in menselijk gedrag, de toezichthouder, management governance en andere disciplines zoals organisatiekunde.'
Academisch niveau met praktische invalshoek Voor wie is deze postgraduate opleiding bedoeld? Lees verder >> |
||||||||||
Opleiding
Risk Management for Financial InstitutionsRisk management is in korte tijd een cruciaal en dynamisch vakgebied geworden binnen de financiële wereld. Dit vraagt ook om een hele andere manier van opleiden. De nieuwe opleiding Risk Management for Financial Institutions speelt in op de huidige marktsituatie en stimuleert professionals kennis te ontwikkelen ter verbetering van het risk management in de eigen organisatie. Voordelen van de opleiding
VoorlichtingsavondDe VU School of Finance & Risk Management organiseert 17 mei een voorlichtingsavond op de VU over de diverse postgraduate opleidingen. U bent vanaf 18.30 uur welkom en kunt zich aanmelden via het aanmeldingsformulier of telefonisch via 020 - 598 38 78. U kunt een brochure aanvragen bij Ingrid Hamming (ihamming@feweb.vu.nl) |
||||||||||
BoekentipBanken, bubbels en bonussen Een kleine geschiedenis van de Nederlandse economie in de 21ste eeuw Financieel journalist Wouter van Bergen beschrijft de gebeurtenissen en ontwikkelingen die de afgelopen tien jaar het lot van de Nederlandse economie hebben bepaald. Wat is er gebeurd tussen het laaiende optimisme van eind jaren negentig en de gedeprimeerde stemming van tien jaar later? Hij beschrijft kleurrijk hoe de zoete belofte van een nieuwe Gouden Eeuw werd ingehaald door de bittere werkelijkheid van de diepste recessie sinds de jaren dertig. >> Bestel dit boek! |
||||||||||
U
kunt contact met ons opnemen via: contact@auditcarriere.nl
of telefonisch, |
||||||||||