NieuwsbriefNovember 2009
| Aan/Afmelden | Vacatures | Over ons |
Pensioenaanbieders zullen in de toekomst hun koers moeten wijzigen om het pensioenstelsel betaalbaar te houden. Ook moeten zij een antwoord kunnen geven op de roep om transparantie, efficiency en de wijze waarop de pensioenopbouw en oudedagvoorziening gestalte moeten krijgen. Dat concludeert Atos Consulting na het in kaart brengen van de belangrijkste trends in de pensioenmarkt. Deze zal in de komende jaren dramatisch veranderen.
Towers Perrin speelt in op de veranderingen in de markt en past haar organisatie daarop aan. Camiel Selker vertelt er meer over in deze nieuwsbrief.
  |
 |
|
| Nienke Smit m. 06 - 41 45 49 57 e. n.smit@careerguide.nl |
Pieter Lammers m. 06 - 41 45 49 56 e. p.lammers@careerguide.nl |
| Vacature uitgelicht | |
|
>> Senior
Associate Retirement Consultancy - Towers Perrin A'dam, R'dam, Apeldoorn - Schakel tussen onze senior consultants en junior associates. Je bent verantwoordelijk voor projectmanagement en het begeleiden van junior associates in projecten. |
|
>> Actuarieel
Specialisten en - Managers - Via Groen van Solinge Nederland - Werk jij als Actuarieel specialist of manager en wil je je eigen toekomst verder vormgeven? |
|
>> International
manager Value management - Achmea Zeist en op lokatie in Europa - Als International manager Value management ben je verantwoordelijk voor de implementatie van Value management in de Operating Companies, werkend vanuit Zeist en op lokatie in Europa. |
 |
||
 |
 |
 |
 |
 |
|
Interview
Het traditionele Actuariële Adviesbureau verdwijntInterview met Camiel Selker, Country Manager Towers Perrin
'De pensioenomgeving is gigantisch aan het veranderen en dat heeft z'n weerslag op de organisatie. De voor bureaus kenmerkende, jaarlijks terugkerende, business verdwijnt en ontwikkelt zich tot het op projectbasis begeleiden van klanten. Dat vereist een andere benadering van de markt,' aldus Camiel Selker die sinds een jaar verantwoordelijk is voor Towers Perrin in Nederland.
'Op basis van deze visie zijn wij de organisatie aan het veranderen langs de drie lijnen; Trusted Advisor, Service Lines en Persoonlijke ontwikkeling. Dat staat voor een organisatiebrede advisering gericht op de lange termijn relatie. Zo geven wij klanten één aanspreekpunt: senior adviseurs die in staat een relatienetwerk te bouwen en te onderhouden en tegelijkertijd kunnen putten uit specialistische kennis in de Service Lines.'
Watson Wyatt
'Afhankelijk van het oordeel van de aandeelhouders en de mededingingsautoriteit zullen begin volgend jaar Towers Perrin en Watson Wyatt samengaan. 'Ik ben niet bang dat de beweging die we nu in gang hebben gezet wordt stilgelegd. De uitdagingen in de markt blijven hetzelfde.'
Grip op je carrière
'Mensen maken de organisatie en dat geldt zeker voor een consultancy bedrijf als Towers Perrin', vervolgt Camiel het gesprek.
>> Lees verder
Werken bij... Towers Perrin
'Je persoonlijke ontwikkeling is heel belangrijk voor ons, want het is een
graadmeter voor het succes van de onderneming, aldus Camiel. Daar investeren
we graag en veel in. Maar we gaan niet zo maar met iedereen in zee. We zijn
op zoek naar collega's die ambitieus zijn, teamgericht denken en zich vastbijten
in een klus. We leiden breed op, maar bieden tevens de mogelijkheid om te
specialiseren. Generalisten krijgen een zwaardere commerciële rol,
specialisten een innovatieve taak. >> Bekijk de mogelijkheden binnen Towers Perrin
Interview
Actuaris:
wiskundig adviseur, wiskundige bij een verzekeringsmaatschappij die de premies
berekent en de reserve vaststelt (van Dale)Interview met Christ van Oevelen, consultant
'Als het zo eenvoudig lag.... Hoe vaak worden actuarissen niet over één kam geschoren, zeker ook in vacatures, terwijl er zoveel onderscheidende kenmerken zijn, waarmee je bij een goede search rekening moet houden.'
Aan het woord is Christ van Oevelen, senior consultant bij het werving&selectiebureau Groen van Solinge & Partners. Binnen Groen Van Solinge & Partners ligt de invulling van actuariële functies voor 100% bij Christ, die thans voor tal van opdrachtgevers op zoek is naar actuarissen en actuarieel analisten.
Unieke posities vragen om unieke kandidaten
'Het verschil tussen leven en schade valt nog wel te maken. Maar is het dan een levenactuaris op de inkomenmarkt, of meer op de pensioenmarkt, is het materiële schade of immateriële schade, zit de functie meer aan de verslagleggingkant of aan de productenkant? Is de rol meer naar buiten gericht bij een (actuarieel) bureau of verzekeraar of juist gericht op toezicht (DNB), of is de functie meer intern, bij een pensioenfonds bijvoorbeeld? Waar en bij wie liggen verantwoordelijkheden in de functie. Heeft de functie managerial aspecten?'
'Tal van vragen waarover duidelijkheid moet bestaan bij de invulling van een vacature voor actuaris. Iedere functie vereist namelijk unieke kenniscomponenten en natuurlijk ook andere competenties. Een actuaris mag introvert zijn, als dat past bij de rol die hij of zij bekleedt. Een actuaris mag commercieel zijn, als dat past in zijn of haar functie. Kortom, organisaties en functies zijn uniek en dat geldt ook voor de ongeveer 900 actuarissen die Nederland rijk is'.
>> Ga naar het volledige interview
Column
Door: Kees van der Stel, Personal Coach en Counselor en als Actuarieel Analist, geaffilieerd lid van het AG.
Innerlijk leiderschap
Mijn stelling is dat de 'maat der dingen' al decennialang ver te zoeken is. We worden welhaast gedwongen te leven met een teveel van nagenoeg alles en dat bedoel ik vooral in materiële zin. Er is een overkill aan productaanbod, informatie, beelden, herrie, diversificatie, differentiatie, complexiteit, veranderingen, activiteiten, sociale verplichtingen, enz. Ook jonge kinderen worden al in het keurslijf van de prestatiemaatschappij gedwongen, van het teveel moeten en van het tegen elkaar opbieden en dat alles dikwijls met de goedbedoelde support van de 'liefhebbende' ouders.
We zijn ons vaak niet bewust van de gevaren van deze overkill aan opties. Keuzevrijheid is een groot goed, maar de valkuil van het bombardement aan keuzemogelijkheden is groot en diep en heeft tot een collectieve disbalans geleid.
>> Lees verder
Alle actieve leden AAG van het AG zijn verplicht om een registratie bij te houden van hun scholingsactiviteiten in het kader van Permanente Educatie (PE). Iedere maand treft u op Actuaris.info een overzicht van deze bijeenkomsten en activiteiten, dit zijn de eerstvolgende drie:
| PE
Punten Agenda: |
RSS PE Punten |
|||
|---|---|---|---|---|
| Datum | Dag | Titel, Organisatie, Locatie | Kosten | PE |
| 10-11-2009 | 1 | PCNA
Congres 'Actuaris en Accountant: Samen sterk!' PCNA, Den Haag |
€ 345 | 4 |
| 19-11-2009 | 3 | Seminar
'Enterprise Risk Management' European Actuarial Academy, Lissabon, Portugal |
€ 1040 - 1150 | Op aanvraag |
| 19-11-2009 | 1 | Audibility
Economic Capital Ontbijtsessie AG&AI, Utrecht |
€ 269 | 3 |
>> Ga naar het volledige overzicht
NB. Mist u iets? U kunt hier ieder evenement kosteloos aanmelden!
BoekentipPassie voor je vak!
Hoe gedrevenheid en vakbekwaamheid weer teruggebracht kunnen worden in de financiële dienstverlening
Dr. André A. de Waal MBA, Eureko Academy Life & Pensions
Hoe maak je van je bedrijf een HPO, oftewel een High Performance Organisatie? En hoe word je zelf een High Performance Individual? Dringende vragen, vooral in een tijd van recessie. Dr. André A. de Waal MBA komt in 'Passie voor je vak' met een helder antwoord. Dit boek is bedoeld om een worstelende sector nieuw elan te geven: de financiële dienstverlening. Met levendige praktijkvoorbeelden laat André zien waar het om gaat: 'Passie' en 'Vakmanschap'. Termen die we allemaal kennen en die we graag in de mond nemen. In de visie van André krijgen ze opnieuw energie en inhoud.
>> Bestel Passie voor je vak direct!
U
kunt contact met ons opnemen via: contact@actuaris.info
of telefonisch,
via 033 - 450 38 30.
Aanmelden
| Uw abonnement op deze nieuwsbrief wijzigen of annuleren.